Tuesday, August 18, 2015

Malaysian Insider berbohong mengenai permohonan maaf ISMA kepada Marina Mahathir

Kegagalan pihak wartawan melaporkan berita sebenar dan menyampaikan fakta yang betul adalah amat dikesali dan dikira suatu tindakan yang tidak beretika. - ISMA

KENYATAAN RASMI ISMA MENGENAI KEPUTUSAN KES MARINA SAMAN ISMA

1. Pihak ISMA telah menolak mentah-mentah permohonan maaf yang dituntut oleh Marina sejak awal proses mediasi yang diatur oleh mahkamah. Ini kerana ISMA konsisten, sedari awal, tidak setuju dengan tuduhan Marina dalam samannya bahawa ISMA telah menfitnahnya. Sehubungan itu, deraf awal yang disediakan oleh peguam Marina (seperti Lampiran 1 di bawah) telah dipinda hampir keseluruhannya, antara lain dengan menggugurkan perkataan “PERMOHONAN MAAF” pada tajuk deraf tersebut, serta perkara-perkara yang berkaitan dengannya. Hal ini selari dengan hujah balas daripada pihak ISMA dalam menjawab saman fitnah Marina jika perbicaraan diadakan.

2. ISMA hanya menyatakan kekesalan (seperti Lampiran 2) sekiranya artikel dan risalah berkenaan (secara tidak langsung dan tanpa niat telah):
a. Menyebabkan kepayahan dan kesan buruk
b. Memberikan gambaran yang salah berkenaan Marina

3. Marina juga menuntut daripada ISMA dalam mediasi ini agar menanggung kos guamannya. Perkara ini telah ditolak oleh pihak ISMA mentah-mentah juga kerana pihak ISMA tiada melakukan sebarang kesalahan.

4. Kita telah menjangkakan laporan media yang berat sebelah, memandangkan mereka sedari awal telah mengerumuni Marina dan tidak sepatah pun kenyataan diambil daripada ISMA. Situasi ini amat mudah difahami bahawa sentimen media akan memihak kepada Marina. Tambahan pula deraf awal yang disediakan peguam Marina (Lampiran 1) telah diedar kepada wartawan lebih awal sebelum sesi mediasi bermula. Tidak dapat dipastikan apakah faktor sebenar yang menyebabkan laporan media begitu memihak kepada Marina, adakah kerana sentimen? Atau kerana gopoh? Atau masalah wartawan yang gagal memahami terma persetujuan dengan baik.

5. Kegagalan pihak wartawan melaporkan berita sebenar dan menyampaikan fakta yang betul adalah amat dikesali dan dikira suatu tindakan yang tidak beretika.

Ketua Penerangan Isma

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=881871075183969&id=138737752830642

Friday, August 14, 2015

#1MDB: Transkrip penuh wawacara Arul Kanda di TV3



MUKADIMAH: Presiden dan Pengarah Eksekutif 1Malaysia Development atau 1MDB Arul Kanda di dalam satu kenyataan media sebelum ini menegaskan bahawa beliau bertanggunjawab sepenuhnya di atas setiap tindakan ke atas syarikat ini setelah dilantik menerajui 1MDB. Beliau memberi komitmen akan menjalankan tugas profesional dan memberikan semua maklumat yang diperlukan bagi membantu pihak berkuasa mencari kebenaran di sebalik 1MDB. Arul dilantik untuk melaksanakan penilaian strategik ke atas 1MDB dan kini beliau mengetuai perancangan pelaksanaan dan rasionalisasi perniagaan syarikat ini seperti yang dibawakan ke kabinet pada 29 Mei lalu. Pelan ini akan mengurangkan tahap hutang syarikat yang setakat ini dilaporkan berjalan lancar. Ia dibuktikan dengan bayaran balik pinjaman berjumlah RM3.6 bilion yang diumumkan pada 8 Jun lalu.
Assalammualaikum dan salam sejahtera, saya Norzie Pak Wan Chek dan Izwan Azir Saleh menjemput saudara Arul Kanda, Presiden dan Pengarah Eksekutif kumpulan 1MDB untuk mengetahui perkembangan selanjutnya berkaitan perancangan pelan rasionalisasi yang telah diputuskan. Selamat datang saudara Arul ke soal jawab, terima kasih kerana sudi untuk duduk di kerusi ini dan menerima soalan daripada kami. Baik, kita nak berkenalan dulu dengan saudara Arul yang ramai mengetahui bahawa anda adalah ahli perbankan yang sebelum ini berpangkalan di Abu Dhabi, di Emiriah Arab Bersatu dan dan juga United Kingdom dan anda mempunyai pengalaman dalam penstrukturan semula syarikat tetapi tidak ramai yang mengenali Arul Kanda secara peribadi kecuali setelah kes ataupun isu 1MDB ini tersebar luas.
SOALAN: Difahamkan anda mempunyai latar belakang di dalam bidang perundangan, betul?
JAWAPAN: Ya betul, saya mempunyai LLB dan juga Masters in Law dan telah belajar di United Kingdom untuk beberapa tahun dan setelah beberapa tahun di situ saya masuk ke bidang investment banking di London dan juga di Bahrain, Dubai dan sebelum ini di Abu Dhabi.
S: Ketika anda diberikan tanggungjawab untuk menerajui 1MDB ini, ia sedang berdepan dengan beban hutang yang sarat, urus tadbirnya juga dipersoalkan. Mungkin anda boleh maklumkan kepada saya, Norzie dan penonton apa motif ataupun motivasi yang menyebabkan anda menerima tanggungjawab itu. Mungkin ada sebab-sebab tertentu dengan keadaan 1MDB ketika itu?
J: Memang ada banyak perkara kita perlu lihat sebelum mengambil jawatan baru. Jadi saya sebagai seorang professional, apa yang penting kepada saya ialah setelah membaca dan mendengar beberapa news article, internet articles dan di media sosial semasa di Abu Dhabi dulu. Saya banyak dengar mengenai 1MDB dan cabaran syarikat pada masa itu. I was quite intrigued pada masa itu. Saya ingin mengetahui dengan lebih lanjut dan juga dengan background saya dengan kerja yang saya telah buat dan knowledge yang saya ada untuk membuat kerja seperti ini. Apabila mendapat peluang untuk kembali ke tanah air dan melaksanakan pelan rasionalisasi itu pada saya merupakan opportunity yang sebagai professional kita perlu ambil, dan kita perlu cuba untuk melihat apa yang kita boleh laksanakan.
S: Adakah keadaan yang digambarkan mengenai 1MDB sebelum saudara Arul kembali ke tanah air ini sebenarnya sama seperti apa yang saudara Arul sendiri alami setelah kembali ke sini?
J: Kebanyakanya sama, I think kalau dilihat, berita yang negatif yang paling banyak dikeluarkan tetapi apa yang penonton perlu tahu 1MDB merupakan satu syarikat penjana kuasa paling besar di Malaysia. Ada juga mempunyai tanah di kawasan strategik di Kuala Lumpur dan di kawasan lain di Malaysia. Jadi business as usual continues, kita melaksanakan tugas seharian tetapi memang ada cabaran yang perlu diatasi terutamanya terhadap hutang syarikat. Jadi pada saya sebagai seorang professional kita mengambil gambaran yang menyeluruh, the whole picture bukan sebahagian sahaja. Gambaran yang menyeluruh memang apa yang saya kena kenal pasti sebelum datang memang ada di situ tetapi ada beberapa cabaran lain seperti keadaan politik dan sebagainya. Yang itu memang pada saya bukan sesuatu yang menurut kepakaran saya. Saya ahli perniagaan atau banking dan bukan politician, jadi itu memang sukar sedikit.
S: Jadi dalam erti kata lain sebelum anda menyertai 1MDB ini anda telah bersedia dari segi mental untuk mendepani segala dakwaan ataupun beban hutang dan sebagainya dan anda pastinya mempunyai pelan tersendiri untuk mengemudi 1MDB ini ke arah satu arah yang lebih baik?
J: Alhamdulillah dengan tenaga kerja di 1MDB kita ada lebih kurang 1,100 profesional yang tiap-tiap hari menjalankan tugas seperti yang diperlukan untuk menjana kuasa untuk membangunkan tanah di TRX dan juga bandar Malaysia dan sebagainya. Jadi pada saya itu berjalan secara lancar dan tidak perlu kita risau. Tetapi pada bahagian beban kewangan memang mengambil banyak air time di Malaysia, itu memang sukar sedikit tetapi background saya beberapa tahun bekerja di Timur Tengah ialah dalam implementation of rationalisation plan itu memang kepakaran saya dan juga kepakaran undang-undang dan banking expertise. Insya-Allah kita dapat melaksanakan pelan yang telah dibentang kepada kabinet pada 29 Mei 2015.
S: Ok, Norzie, saya harus bertanya soalan ini dahulu kepada Arul, iaitu mungkin secara asasnya secara ringkas anda beritahu saya dan penonton yang kebanyakannya tidak tahu core atau tunjang business 1MDB ini. Pada pandangan khalayak ramai 1MDB ini satu syarikat yang sarat dengan hutang sahaja. Anda adalah pembekal tenaga terbesar dan sebagainya, mungkin secara ringkas anda ceritakan latar belakang 1MDB ini.
J: Jadi untuk memberi cerita ringkas itu sukar sebab cerita dia sebenarnya panjang dan besar tetapi saya akan cuba. Pada asalnya Terengganu Investment Authority (TIA) ditubuhkan sebagai sovereign wealth fund, jadi dana kerajaan, tetapi ia telah ditukarkan sebab pada masa itu hanya untuk negeri Terengganu dan seterusnya selepas Yang Amat Berhormat Perdana Menteri jadi Perdana Menteri Malaysia, Datuk Seri Najib, keputusan dibuat untuk menukarkan TIA kepada 1Malaysia Development Berhad (1MDB).
Jadi pertukaran itu, pada masa yang sama hala tuju strategi syarikat juga bertukar kepada strategik development company. Maknanya syarikat yang mengambil projek yang mempunyai kepentingan untuk negara untuk menjadi pemangkin, untuk membuat cara baru hybrid sektor swasta dan sektor kerajaan dan juga untuk membawa masuk foreign direct investment, pelaburan daripada luar negara, FDI.
Jadi, itu bab pertama. Yang keduanya, model syarikat 1MDB daripada awal, model yang diambil adalah untuk develop projects ini melalui hutang. Kenapa? Kenapa gunakan hutang? Pada masa itu, apabila menggunakan hutang untuk membeli aset yang baik seperti tanah, atau stesen janakuasa yang menjana tunai, jadi beban hutang itu dapat ditanggung.
Dan kerajaan pada masa itu memasukkan RM1 juta kepada syarikat, dan dana lain kerajaan dapat digunakan untuk membangunkan sekolah, hospital dan sebagainya. Jadi model itu supaya kita dapat leverage dan kita dapat gunakan dana kerajaan untuk perkara lain.
Tapi bila kita melaksanakan projek di mana kita memerlukan hutang untuk membangunkan projek, apa yang penting ialah execution (pelaksanaan) maknanya daripada awal lagi pelan 1MDB ialah untuk melaksanakan IPO untuk syarikat janakuasa dan kedua, pada tanah itu untuk melaksanakan pelan induk (master planning) dan juga mengecilkan, memecahkan plot-plot kepada plot yang lebih kecil untuk dijual termasuk juga membina infrastruktur jadi sebagai example di Tun Razak Exchange. 1MDB akan membelanjakan RM3 bilion untuk menaik taraf Jalan Tun Razak untuk membina infrastruktur dan juga direct connection kepada highway – MEX, Smart highway dan sebagainya.
Jadi aktiviti-aktiviti ini semua adalah ditanggung dan dibuat oleh 1MDB.Itu pelan 1MDB daripada masa awal lagi. Tetapi setelah beberapa tahun ada pelbagai tohmahan, pelbagai kritik dan sebagainya tentu menyukarkan pelan untuk jalankan IPO atau kadang-kadang untuk jual tanah itu pun sukar.
Di situlah terjadinya mismatch, ketidakbetulan antara tunai yang masuk, (cashflow yang masuk) dan tunai yang perlu dikeluarkan untuk membayar hutang. Pada masa itu kerajaan telah membuat keputusan untuk melaksanakan strategik review dan selepas itu buat pelan rasionalisasi untuk memperbetulkan keadaan sebab cadangan asal tidak dapat dilaksanakan sepenuhnya. Jadi kita perlu menangani perkara itu dan melalui pelan rasionalisasi.
S: Apakah ada keperluan untuk satu model perniagaan seperti 1MDB itu di Malaysia dan kita juga ada dengar pelbagai pihak mengatakan ada pertindihan antara peranan 1MDB dan Khazanah Nasional Berhad. Mungkin saudara Arul boleh terangkan.
J: Pada asasnya kedua-dua syarikat ini complimentary, maknanya menyokong satu sama lain jadi kalau kita lihat Khazanah Nasional mereka begitu berjaya untuk manage (menguruskan) aset kerajaan yang terdahulu seperti Tenaga Nasional Bhd, Telekom dan sebagainya.
Saham kerajaan itu ditransfer (dipindah) ke Khazanah dan di sebalik itu Khazanah telah melaksanakan beberapa projek baru seperti di Iskandar dan sebagainya. 1MDB pula melakukan projek yang ‘greenfield’ maknanya yang baru seperti ambil alih tanah di TRX pada masa itu ada pasar di sana, ada pusat penjaja, kuil, tokong, masjid dan juga squatters (setinggan) di kawasan tersebut.
Bandar Malaysia pula sekarang ini pangkalan udara masih di sana, jadi 1MDB mempunyai tanggungjawab untuk membina lapan kem baru iaitu enam untuk Kementerian Pertahanan dan dua untuk dalam Kementerian Dalam Negeri bagi pihak polis di seluruh Malaysia dengan harga RM2.7 bilion, jadi fungsi 1MDB ialah untuk membangunkan daripada scratch from zero (kosong) tidak ada apa di sana dan kita perlu membangunkan jadi lain dengan peranan yang dimainkan oleh Khazanah.
S: Ceritakan kepada kami dengan segala visi yang anda miliki ketika menerajui masuk 1MDB, anda pastinya bercita-cita besar ada hasrat yang mulia untuk menyelesaikan hutang dengan cara yang baik tetapi ditikam bertubi-tubi setiap hari dengan pelbagai andaian yang negatif mengenai 1MDB.
Baik, rakyat telah mendengar banyak yang negatif mengenai 1MDB sekarang saya beri peluang untuk beritahu saya dan penonton apa yang baiknya tentang 1MDB ini.
J: Saya faham kenapa komen dan kritikan dibuat terhadap 1MDB tetapi kita ada fakta dan kita ada pendapat. Dua ini berbeza dan tanggungjawab saya ialah untuk memberi fakta yang betul mengenai 1MDB supaya andaian dan pendapat yang salah dapat diperbetulkan dan kami telah membuat demikian kalau saudara lihat lebih 48 press releases telah dibuat oleh 1MDB, banyak information dan fakta-fakta terdapat pada website kami, twitter dan facebook dan sebagainya jadi itu satu cara untuk kita memberi rangsangan kepada rakyat mengenai apa yang dilakukan oleh 1MDB.
Yang sebaliknya kalau kita lihat 1MDB adalah antara syarikat janakuasa yang paling besar di Malaysia, tetapi itu kita tidak dapat melihat, bukan macam meja ni boleh ketuk, electricity itu kita tidak lihat dan sama juga dengan TRX dan Bandar Malaysia. Bila kita lihat pangkalan udara Kuala Lumpur dan Malaysia nampak macam tidak ada apa-apa tetapi seperti mana yang saya ceritakan tadi 1MDB sedang membina lapan kem di seluruh negara dan ia sedang berjalan dan akan diselesaikan pada penhujung tahun 2016.
Itu memakan masa dan belanja dan sebagainya, itu tanggungjawab 1MDB. Sama seperti di TRX, kita akan membelanjkan RM3 bilion untuk memasukkan infrastruktur kepada TRX dan infrastruktur ini kita tidak nampak sebab kebanyakannya di bawah dan sebagainya tetapi Insya-Allah bila kita siapkan infrastruktur ini bangunan-bangunan dan sebagainya akan dinaikkan di situ. Perkara ini, membangunkan tanah untuk membina stesen janakuasa baru mengambil masa dan bukan sesuatu yang dapat dilihat secara terperinci atau terbuka tapi akan dilihatkan tidak lama lagi.
S: Jika dilihat kepada ahli lembaga pengarah 1MDB kebanyakan mereka mempunyai rekod perniagaan sebagai ahli perniagaan yang berjaya dan cemerlang. Jika demikian kita mahu bertanya mengapa 1MDB ini berdepan dengan prestasi perniagaan yang mengundang pelbagai persoalan setelah saudara Arul membuat penilaian sendiri ke atas 1MDB ini, apakah yang saudara dapat rumuskan berkaitan urus tadbir syarikat ini sebelum saudara masuk.
J: Jadi pertama sekali apa yang penting untuk kita tentukan ialah apa masalah sebenar 1MDB. Masalah sebenarnya ialah cash flow which mismatched. Kita ada aset jangka panjang yang perlu dibangunkan overtime tetapi cash flow yang masuk itu perlu digunakan untuk membayar beban hutang jadi masalah itu mismatch dan liquidity, kecairan kewangan.
Mengenai perkara urus tadbir bila lihat kembali memang senang untuk mengatakan beberapa perkara mengenai apa yang dilakukan, tetapi setiap keputusan dibuat, apa yang penting ialah keputusan perlu dibuat dengan cara yang betul melalui urusan yang betul dan juga konteks pada masa itu penting.
Bila kita lihat kembali memang ada perkara yang mungkin bila diimbas kembali boleh dijalankan dengan cara yang lain, jadi pada masa keputusan dibuat konteksnya perlu dilihat dan juga sama ada segala keperluan yang diambil untuk membuat keputusan itu pada saya ia telah dijalankan sebegitu.
Dalam perniagaan, lain, ada pelan yang dilaksanakan tidak menjadi sebab dalaman atau luaran. Jadi apa yang penting ialah bila kita lihat cabaran, kita perlu ambil tindakan, bila sesuatu itu tidak dilaksanakan ikut apa yang kita kehendaki ia perlu diperbetulkan dan sebab itu ada pelan rasionalisasi ini pada masa ini.
S: Berkenaan dengan berpuas hati dengan corak penjelasan yang diberikan kepada khalayak. Anda katakan tadi 48 press release telah pun diberikan dan anda hadir ke TV3 banyak kali. Apakah anda berpuas hati dengan apa yang telah dinyatakan kepada khalayak. Yang sepertinya di media sosial ia nampak agak tidak jelas.
J: Perkara ini kita masih membuat improvement. We are always improving and try to make it better for ourselves. Jadi pada saya, tiap kali kita membuat penjelasan atau mengeluarkan kenyataan akhbar, ia membantu kita memberi gambaran menyeluruh dan lebih betul mengenai 1MDB.
Tetapi hakikatnya syarikat 1MDB ini kompleks, syarikat yang besar, lebih kurang 50 bilion aset pada syarikat serta mempunyai anak syarikat yang lain dan ada banyak isu yang dijalankan setiap hari. Kami pun bukan syarikat yang disenaraikan di Bursa. Kalau syarikat seperti itu ada keperluan menjelaskan maklumat. Jadi kami mencuba untuk seimbang antara melaksanakan perniagaan setiap hari dan juga memberi penjelasan.
Tapi saudara Izwan, pada saya, kebanyakan soalan yang paling kritikal dan perlukan jawapan, sebenarnya lebih elok penyiasatan dijalankan sebab setengahnya adalah tohmahan dan tuduhan. Tak ramai orang minat bahawa sebenarnya Kabinet telah meminta Auditor General untuk menjalankan siasatan terhadap 1MDB.
Jadi proses itu telah mengeluarkan interim report kepada PAC dan pada saya laporan itu begitu menyeluruh dan begitu detail dan dijalankan secara profesional. Jadi apa jawapan telah kita beri dan sebahagian lagi akan datang daripada penyiasatan yang sedang dilaksanakan.
S: Sayangnya sebahagian penyiasatan masih bersifat dalaman dan tidak boleh didedahkan kepada orang ramai untuk mendapatkan 1MDB. Pada pandangan Encik Arul, apa lagi yang boleh dibuat supaya pada masa yang ditetapkan 1MDB akan dapat melunaskan hutang-hutangnya.
J: Jadi soalan melunaskan hutang ialah the reason why the rationalisation plan sebab kita sebagai sebuah syarikat, seperti mana yang saya katakan tadi, plan asal membeli tanah, IPO dan sebagainya. Buat masa ini tidak dapat dilaksanakan seperti pelan asal. Jadi untuk rationalisation plan ini, sebenarnya kalau syarikat mempunyai masalah liquidity atau cash flow mismatch, sebenarnya ada tiga solution sahaja.
Yang pertama ialah mendapatkan dana baru daripada pemegang saham, shareholders baru atau ekuiti baru. Kedua, kita jual aset dan bayar balik hutang. Ketiga, kita menjemput dana baru daripada new investors dan untuk 1MDB kita ambil kaedah yang ketiga.
Jadi, syarikat EDRA Energy sedang dalam proses untuk bersama beberapa syarikat tempatan dan antarabangsa yang akan membeli sebahagian daripada saham kepunyaan 1MDB dalam syarikat tersebut. Wang yang akan diterima akan digunakan untuk melangsaikan hutang.
Kalau kita lihat secara anggaran value dalam syarikat EDRA ini ialah antara RM16 hingga RM20 bilion. Insya-Allah, kita akan dapat melangsaikan hutang apabila kita menjual sebahagian daripada syarikat tersebut.
Itu yang pertama, yang kedua, pada bulan Jun lalu 1MDB telah menandatangani perjanjian township dengan IPIC daripada Abu Dhabi. IPIC adalah syarikat kepunyaan kerajaan Abu Dhabi dengan nilai US$60 bilion. Dan Township ini ialah untuk IPIC mengambil alih hutang 1MDB yang sebenarnya telah dijamin oleh IPIC. Principal dan hutang itu lebih kurang US$3.5 bilion dan IPIC juga telah membayar US$1 bilion dan kami telah gunakan untuk langsaikan hutang.
Jadi, jika kami selesaikan pertukaran asset untuk hutang dgn IPIC beban hutang 1MDB akan berkurangan sebanyak RM16 hingga RM17 bilion. EDRA tadi 16 hingga 20 bilion, IPIC 16 hingga 17 bilion dan yang ketiga, 1MDB sekarang dalam proses membawa development partners masuk ke Bandar Malaysia. Proses itu sedang dilaksanakan dengan lebih kurang 40 syarikat telah menunjukkan minat untuk menjadi development partners kepada Bandar Malaysia ini.
Pada saya Bandar Malaysia ini jika dilihat ia dijual pada RM550 hingga RM600 sekaki persegi, value Bandar Malaysia itu ialah antara RM11 hingga RM12 bilion. Jika digabungkan ketiga-tiga itu, itu akan menjadi proceed untuk melangsaikan hutang dan ketiga-tiga proses itu sedang berjalan lancar.
Tetapi perlu mengambil masa di antara empat hingga enam bulan untuk diselesaikan.
S: Model perniagaan dijalankan 1MDB memerlukan keyakinan yang tinggi daripada peminjam wang, syarikat yang akan membantu kita dalam menjana modal. Bagaimana keyakinan pelabur versus cakap-cakap negatif terhadap 1MDB. Adakah kita akan for sure proses yang sedang berjalan akan berlaku?
J: Alhamdullillah, aset 1MDB fundamentalnya kukuh. Asas yang kukuh untuk aset-aset ini telah memberi keyakinan kepada pelabur. Jadi kalau kita lihat, mereka fokus kepada fundementals dan aset 1MDB sebagai contoh, syarikat EDRA, revenues daripada EDRA lebih kurang RM5 bilion setahun dalam tenaga. Itu akan membawa value kepada syarikat itu.
Tanah di Bandar Malaysia di KL. Tidak ada tanah sebesar itu berdekatan dengan KLCC dan pusat bandar KL. Itu sahaja yang ada. Kita tambah pula high speed terminal yang ada di situ dua line MRT, dua lagi potentially line tiga, KTM komuter dan sebagainya. Tanah itu mempunyai value yang tidak dikongkong oleh harga semasa.
Maknanya opportunity untuk dapatkannya is immense. Oleh sebab itu investors dapat berbincang. Kalau dilihat dulu KL sentral, KLCC, Mid Valley kita tak nampak. Pada hari ini kita lihat semua pembangunan di situ tetapi when it was started the confidence were low. But investors can see the long term vision.
S: Saya juga nak tahu bagaimana aset EDRA, IPIC mencari pemaju hartanah membeli tanah di Malaysia. Adakah ia satu kelaziman, ada juga mengatakan ia satu langkah kurang bijak?
J: Jadi rancangan asal 1MDB apabila membeli syarikat janakuasa berasingan untuk dicantumkan menjadi syarikat lebih besar dan ini membawa kepada propektus kepada syarikat tersebut. Objektif pada masa itu, 2012 dan awal 2013, ialah untuk melaksanakan IPO.
Tanah tersebut TRX dan Bandar Malaysia, objektif asal ialah untuk membuat master plan, mendapat kebenaran merancang dan memasukkan infrastruktur dan menjual tanah melalui bidang yang lebih kecil.
Membeli aset menggunakan hutang, dan menjual aset itu dengan membawa dana baru. Dana itu akan digunakan untuk melangsaikan hutang. Bezanya ialah disebabkan cash flow mismatch dan liquidity concern, kita terpaksa membuat plan baru dan plan itulah membawa dana kepada strategic investors tetapi the long term plan masih kekal di situ.
Dalam perniagaan ada kesukaran, yang penting mesti menangani cabaran tersebut that is my goal. My job is to help the issue. That is why I was brought into 1MDB.
S: Are we still on track, atau pun kita jauh tersasar sebenarnya?
J: Pada saya tidak. Seperti TRX kami dalam proses menjual tanah dalam TRX seperti rancangan asal. Dengan kemasukan main list untuk membeli 17 daripada 70 ekar TRX. Jualan tanah kepada Mulia Group, syarikat terkemuka dari Indonesia dan baru-baru ini kepada Affin Bank yang ingin membina headquartersnya.
Jadi pelan itu memang on going. Dari segi janakuasa kita masih on going 5,000 Megawatt every day, yang bezanya sama ada kita jual saham kepada IPO atau jual saham kepada strategic investors. Keadaan pasaran pada masa ini mungkin lebih elok kita jual kepada strategic investors.
S: Makluman daripada PM bahawa hutang 1MDB boleh diselesaikan dalam enam bulan. Dengan keadaan ekonomi sekarang dalam dunia, nilai ringgit dengan dolar, jadi apakah enam bulan itu adalah satu masa yang boleh diselesaikan?
J: Saya confident bahawa tempoh masa itu bersesuaian dengan keadaan syarikat dan keadaan pasaran. Seperti yang dikatakan tadi, syarikat EDRA, kita shortlist pelabur tempatan dan luar yang berminat. Sama seperti Bandar Malaysia 40 syarikat terkemuka daripada dalam negeri dan luar, China, Australia, Singapura dan Timur Tengah berminat untuk membeli tanah itu.
Aset-aset ini ialah aset jangka masa panjang. Kita tidak boleh melihat pada sekarang sahaja kerana ia mengambil masa yang lama. Syarikat-syarikat ini faham kita tidak boleh mengambil short term view tetapi long term view.
Seperti saya katakan tadi, 1MDB mempunyai aset yang kukuh dan kita dapat laksanakan rationalisation plan untuk menangani masalah cash flow ini.
S: Dalam menjalankan tugas anda sebagai Presiden dan Pengarah Eksekutif kumpulan 1MDB setiap hari, adakah anda menerima sebarang campur tangan atau diberi kebebasan untuk membuat keputusan yang membabitkan dan menentukan hala tuju syarikat?
J: Urus tadbir syarikat, ada beberapa bahagian. Sebagai pengurusan kita mempunyai lembaga pengarah, pemegang saham. Jadi keputusan perlu melalui atau mengikut kaedah urus tadbir yang ditetap.
Alhamdullilah, untuk 1MDB setiap keputusan besar yang kami buat, sama ada strategic review atau rationalisation plan, adalah melalui ketiga-tiga segment tersebut.
Kami bekerjasama dan work together as a team. So, from shareholder perspektif, Kementerian Kewangan, badan pengarah dan management sentiasa bekerjasama dan saling menukar idea untuk implementation of team rationalisation plan.
S: Jadi, tiada sebarang campur tangan?
J: Not of outside of that. Kita berdebat dan mempunyai diskusi dan sebagainya. Pada saya itu bukan campur tangan, itu memang cara melaksanakan urus tadbir syarikat melalui pengurusan board dan share holder.
S: Dalam cerita hutang dan selesai hutang, apakah pada akhirnya 1MDB dapat menjana keuntungan dan segala pendapatan yang ditemui sekarang ini hanya untuk menyelesaikan hutang dan akhirnya tiada untung dapat dibuat oleh 1MDB?
J: Kita ada dua bahagian, iaitu pertama, apakah cabaran pada masa ini iaitu cabaran untuk menyelesaikan hutang. Manakala hutang itu ada dua bahagian iaitu faedah dan principal.
Isu ‘cash flow mismatch’ itu paling penting buat masa ini yang mana kita perlu menyelesaikan hutang untuk mengembalikan syarikat pada tahap stabil. Itu yang menjadi keutamaan pada masa ini.
Pada long term, kalau kita dapat perbetul syarikat pada masa ini maknanya menurunkan beban beban hutang kepada tahap stabil, dapat selesai melalui operating income syarikat. Insya-Allah, kita mendapat keuntungan melalui kedua-dua itu yang perlu dilihat secara menyeluruh. Apa yang penting we must stabilise situasi in order live to move foward.
S: Bagaimana anda hendak stabilise situasi itu dengan keadaan pandangan yang diberikan saban hari?
J: Memang sukar dan pressure tinggi, tetapi kita mempunyai rancangan dan rancangan boleh dilaksana, very realistik plan. Pada saya dan warga 1MDB, saya sentiasa mengingatkan mereka, fokus untuk melaksanakan rancangan walau terdapat tohmahan dan kritikan dan sebagainya. Itu lumrah perniagaan yang kita kena terima. Itu hak rakyat menyuarakan pendapat dan mana yang boleh kita belajar dan mendapat idea yang kita perlu ambil kira dan guna untuk kemajuan syarikat.
S: Tentang nilai mata wang ringgit susut, apakah tindakan 1MDB terhadap hutang mata wang dollar AS daripada terus membebankan syarikat. Apakah mempunyai perancangan khusus untuk menangani masalah ini?
J: Ada dua bahagian iaitu pertama, 1MDB mempunyai syarikat janakuasa di negara asing seperti di Bangladesh, Egpyt (Mesir) dengan 1MDB merupakan penjanakuasa bebas terbesar di Mesir dan Bangladesh.
Di samping itu, kami mempunyai aset janakuasa di Abu Dhabi dan Pakistan, kesemua aset ini menjana dana dalam US dollar. Ini bermakna, kita ada natural hedge di mana cash flow diterima dalam US dollar untuk membayar hutang dalam US dollar.
Bahagian kedua pula, 1MDB mempunyai pelbagai aset dalam US dollar dan aset tersebut give us natural hedge di mana hutang US dollar disandarkan ke atas aset US dollar.
S: Kalau anda duduk bersama wartawan kami pasti akan bertanya soalan yang tidak dijangka. Saya mahu mengetahui sentimen soalan daripada pelabur yang berminat dengan tanah TRX, Bandar Malaysia dan IPP. Apakah sentimen dan kos terpaksa ditanggung dari segi tenaga dan hujah untuk menyakinkan pelabur melabur di 1MDB sebagai pelaburan selamat.
J: Kita lihat opportunity untuk melabur, soalan diberi bukan sahaja mengenai aset fundamental tetapi masalah tohmahan politik itu yang memang merisaukan pelabur, di mana kalau kita masuk duit kepada sesuatu projek, keadaan ekonomi dan sebagainya penting untk melaksanakan projek itu.
Kaedah yang kami gunakan ialah menunjukkan perancangan yang dijalankan untuk syarikat-syarikat janakuasa, tanah, perancangan ialah untuk jangka panjang. 15 tahun, 20 tahun dan sebagainya. Dan pelabur-pelabur itu faham bahawa masa ke masa akan ada isu politik, ekonomi dan sebagainya.
Kita lihat Malaysia melalui beberapa cabaran dalam jangka masa 20 atau 30 tahun sebelum ini, tapi graf menaik dan kita perlu ingat walaupun pada masa ini ada kebimbangan dan kerunsingan mengenai beberapa isu, namun dalam jangka masa panjang kalau langkah betul diambil, keadaan akan pulih.
S: Jadi anda memaklumkan sentimen yang ditunjukkan pelabur ini, apakah mereka tidak terlalu gusar dengan sentimen sedia ada dalam negara setelah meneliti pelan jangka masa panjang.
J: Betul.
S: Berhubung siasatan Jawatankuasa Kira-Kira Wang Negara (PAC) yang tiba-tiba tertangguh berikutan pelantikan ahli PAC dalam Kabinet. Jadi, sejauh mana kesediaan pihak 1MDB untuk memberitahu secara sejujurnya transaksi dan apa yang berlaku dalam syarikat itu?
J: Di 1MDB, bukan sahaja PAC. 1MDB terbuka pada masa ini dengan pelbagai penyiasatan, from most investigation company in Malaysia, daripada Bank Negara, MACC, PDRM, AG, Auditor General dan PAC serta setiap penyiasatan masih berlangsung dan never stop dan kami sentiasa memberi maklumat yang diperlukan untuk penyiasatan tersebut.
Pada PAC, kami telah bersedia untuk hadir pada 4 hingga 6 Ogos sebelum ini, tetapi disebabkan pertukaran yang berlaku di PAC itu tertangguh. Kami bersedia kembali ke PAC apabila diberi tarikh seterusnya untuk 1MDB menyatakan fakta-fakta dari pihak kami.
Jadi penangguhan PAC itu menyukarkan kerja kami sebab sebagai 1MDB, kami ingin mengutarakan beberapa jawapan dan segala tohmahan yang dibuat tetapi apabila mesyuarat itu ditangguh, kami tidak mendapat peluang itu.
PAC pada saya ialah institusi yang betul. The best of all investigation to present, disebabkan ada pihak pembangkang dan juga kerajaan. Maknanya soalan yang akan kami terima adalah dari kedua-dua pihak dan tanggungjawab kami untuk menyakinkan bukan sahaja MPs kerajaan tetapi pembangkang. Itu yang penting.
S: Jadi usikan nakal orang awam dan beberapa pihak mengatakan bahawa 1MDB lega kerana penangguhan ini berlaku adalah tidak benar kerana bagi anda telah bersedia untuk PAC?
J: Tidak benar sama sekali kerana saya bersama rakan-rakan, termasuk badan pengarah semua telah bersedia untuk PAC.
S: Pada pandangan saudara Arul, sejauh mana penyiasatan PAC, Auditor General dan sebagainya itu nanti akan menyeluruh dan mengambil kira aspek tuduhan dan tidak terhad kepada akaun 1MDB?
J: Bagi saya, penyiasatan yang sedang dijalankan begitu menyeluruh disebabkan Bank Negara yang melihat kepada peruntukan keadaan negara. Sebagai contoh PDRM dengan beberapa laporan polis dibuat terhadap 1MDB dan laporan itu dilihat begitu menyeluruh oleh PDRM sama seperti MACC dan sebagainya.
Setiap jabatan mempunyai speciality pengkhususan di dalam setiap aspek tersebut, bukan sahaja terhadap akaun yang dilihat oleh Jabatan Audit Negara. Penyiasatan itu menyeluruh sampai fail-fail, komputer dan sebagainya telah diambil dari 1MDB dan tidak terhad kepada jawapan yang diberikan oleh 1MDB.
S: Bagaimana hubung kait dengan sesetengah individu dengan beberapa tokoh politik negara? Adakah itu juga boleh disiasat dan berada dalam jurisdiksi badan-badan yang sedang menyiasat?
J: Pada saya, setiap badan penyiasat melakukan kerja mereka secara profesional dan menyeluruh. Itu adalah hak mereka untuk melaksanakan tugas dan sebagai profesional juga, saya pun melaksanakan tugas dengan sebaik boleh dan Perdana Menteri (Datuk Seri Najib Tun Razak) telah menyatakan secara terbuka if any wrong doing is found, action will be taken. Sekarang terpulang kepada badan siasatan tersebut untuk melaksanakan (siasatan) yang menyeluruh dan profesional.
S: Saudara Arul, soalan andaian yang anda harus bersedia dengan sesuatu yang buruk, kalau proses rasionalisasi tidak berjalan lancar dan hutang tidak berjaya dilangsaikan pada masa ditetapkan, apakah ia memberi kesan kepada ekonomi negara?
J: Itu adalah soalan yang penting di mana ada hutang 1MDB yang telah dijamin kerajaan sebanyak RM5.8 bilion, ada juga hutang yang mempunyai letter of support sebanyak RM11.5 bilion, jadi penting untuk kami melaksanakan pelan rasioanalisasi supaya dapat menyelesaikan hutang yang tidak membebankan kerajaan.
Alhamdulillah, aset 1MDB kukuh dan pada masa ini, ada pelabur yang berminat untuk membeli aset tersebut dengan harga pasaran, yang berminat untuk aset tersebut.
Pada kami, pelan rasioanalisasi itu adalah clear, untuk kami menyelesaikan masalah hutang. Tetapi kalau apa sebab perkara itu tidak terjadi, kita perlu ingat dengan syarikat seperti Edra Energy, kami ada opsyen yang lain boleh jual satu persatu boleh beli ke IPO dan sebagainya.
Jadi dengan aset yang kukuh itu, opsyen kita adalah banyak dan kita boleh mengambil masa yang sewajarnya selagi principal dan faedah untuk hutang dapat dilangsaikan.
S: Secara ringkasnya, apakah harapan anda yakin dan optimis untuk terus membawa 1MDB daripada cakap-cakap yang negatif kepada suatu syarikat yang akan membanggakan negara?
J: Pada saya, apa yang penting, penyiasatan yang dijalankan perlu diteruskan, kebenaran dan fakta-fakta perlu diutarakan kepada orang ramai oleh penyiasat bebas tersebut dan jangan percaya cakap kami, biar penyiasat membuat kerja dengan telus dan profesional itu penting.
Tanggungjawab saya bukan untuk mencari kesalahan, itu tanggungjawab pihak badan penyiasat, tanggungjawab saya ialah untuk menyelesaikan beban hutang yang syarikat sedang alami pada masa ini.
Dengan support daripada warga 1MDB dan pemegang saham, Ministry of Finance, Insya-Allah, kita akan dapat selesaikan beban hutang itu. Apabila dilihat secara menyeluruh it looks good, for the future is clear. I’m confident, that’s why I am here today, saya balik Malaysia untuk melaksanakan tugas.

Read more: http://bm.therakyatpost.com/berita/2015/08/13/transkrip-penuh-soal-jawab-tv3-bersama-presiden-1mdb-arul-kanda/#ixzz3ikEkJ2E8

Wednesday, August 12, 2015

Kelemahan #KeyboardWarriors UMNO - soal jumlah atau soal apa?




1. Semalam ada wartawan meminta respon saya mengenai kenyataan PM pada 9 Ogos 2015, iaitu  "UMNO perlu wujud lebih banyak "keyboard warriors".

2. Saya tanya dia, dia hendak tahu tentang yang mana satu? "Keyboard warriors" yang berkaitan pertama, jentera parti atau kedua, jentera kerajaan atau ketiga, portal dan aktivis siber pro-UMNO dan BN? Jika dia nak bercakap tentang jentera parti, dia perlu bezakan pula di antara jentera UMNO dan juga jentera BN. Katanya, dia hendak tahu tentang Jentera UMNO. Jadi tulisan saya di bawah ini bukan mengenai jentera BN, jentera kerajaan dan juga bukan mengenai jentera pro-UMNO dan BN, yang ada kisah yang tersendiri.

3. Saya pernah mengetuai Unit Media Baru (UMB) yang merupakan jentera siber Pergerakan Pemuda UMNO Malaysia dan yang merupakan salah satu daripda jentera parti UMNO. Dua tahun lepas, selepas Pilihan Raya Umum ke-13, pada 27 Jun 2013, iaitu 2 tahun sebelum kenyataan PM di atas, apabila ditanya:-

"mana lebih baik RM 10 juta untuk 10 orang blogger atau RM 100,000 untuk 100 orang facebookers? Jawapan saya, jika 5 tahun dulu mungkin RM 10 juta untuk 10 orang blogger, tetapi selepas PRU13, mungkin lebih baik RM100,000 untuk 100 orang facebookers tanpa menafikan blogger juga masih ada peranan dalam pertempuran siber hari ini." dalam posting bertajuk @UnitMediaBaru (UMB) bukan pasukan 10 orang blogger yang pandu BMW

4. Realitinya, pendekatan perang siber sudah berubah. Pendekatan pada tahun 1998, ketika saya berjuang sebagai individu, berbeza dengan pendekatan pada pilihan raya tahun 2004, ketika saya berjuang sebagai ketua operasi Cybetrooper Pemuda BN. Pendekatan pada tahun 2004 pula berbeza dengan pendekatan pada tahun 2008. Pendekatan semasa pilihan raya 2008 pula berbeza dengan pendekatan pada tahun 2013, ketika saya mengetuai UMB; dan hari ini, ia sekali lagi berubah.

5. Perlukah jumlah yang ramai. Ada yang mengatakan, bukan jumlah yang ramai yang penting tetapi, fakta lebih penting. Tidak guna jika ada jumlah yang ramai jika keyboard warriors ini tidak mempunyai fakta, kata mereka.

6. Betul ada sejumlah faktor yang lebih penting berbanding jumlah, tetapi kita perlukan jumlah yang ramai terlebih dulu. Ibarat kita membentuk sebuah pasukan tentera, tentulah kita memerlukan jumlah terlebih dulu. Selepas kita mempunyai jumlah, barulah timbul proses grooming, latihan, peningkatan kemahiran dan pengkhususan. Perlu ada jumlah terlebih dulu.

7. Selepas ada jumlah atau rekrut, barulah kita bercakap tentang soal lain.

8. Apakah masalah dengan jentera parti sekarang? UMNO mempunyai Biro Media Sosial (BMS) di bawah sayap Pemuda dan Puteri, dan Jabatan Media Sosial (JMS) di bawah Ibu Pejabat. Pertamanya, adakah mereka mempunyai jumlah ini? Betulkah mereka ada pasukan? Kalau ada pasukan, berapa ramai anggotanya? 

9. Saya kisahkan di dalam posting terdahulu saya tadi:-

Bermula sebagai kumpulan kecil blogger, facebooker, penggerak multimedia kreatif yang sudi bergerak di bawah platform Pergerakan Pemuda UMNO Malaysia di bawah kepimpinan YB Khairy Jamaluddin Abu Bakar, jumlah penggerak UMB bertambah dari satu tahun ke tahun kepada satu organisasi yang disertai oleh oleh 49 blogger dan aktivis media sosial sepenuh masa dan 175 orang blogger dan aktivis media sosial yang membantu secara sambilan di seluruh negara. Di bawah BNYCT, UMB turut dibantu oleh hampir 1,000 orang sukarelawan siber. @UnitMediaBaru (UMB) bukan pasukan 10 orang blogger yang pandu BMW




UMB turut melatih hampir 3,000 orang aktivis siber sepanjang tempoh empat tahun kewujudannya, sama ada secara sendiri atau bekerjasama dengan pihak lain, seperti Biro Penerangan UMNO di bawah Ketua Penerangan UMNO, Datuk Ahmad Maslan.

10. Kedua, jentera UMNO ini tidak mempunyai kemahiran. Mereka mungkin terdiri dari kalangan yang street smart, tetapi mereka tidak terlatih secara berstruktur.

11. Ketiga, mereka tidak menguasai isu dan kurang pengetahuan untuk menjelaskan isu.

12. Keempat, respon yang lambat atau hampir tiada respon. 

13. Kelima, mereka mempunyai kelemahan dari segi kemahiran penghasilan kandungan.

14. Keenam, mereka kurang pengalaman, kerana tidak terdedah dengan pelbagai operasi, baik Pilihan Raya Kecil (PRK), Pilihan Raya Negeri, PRU dan operasi-operasi lain.

15. Ketujuh, mereka ketiadaan kepimpinan dan dengan itu mereka tidak mempunyai hala tuju, koordinasi dan strategi. 

16. Kelapan dan yang paling penting, jentera parti selaku pahlawan siber atau keyboard warrior, sudah tentu mereka perlu ada keberanian dan kesetiaan kepada parti dan kepimpinan parti.

17. Tidak mungkin mereka boleh menjadi `warrior' atau pahlawan, jika mereka pengecut, hanya berdiam diri dan takut untuk ke hadapan mempertahankan presiden dan parti. Apa lagi jika mereka sendiri tidak ada kesetiaan dan berkomplot pula untuk menjatuhkan presiden parti.

18. Ini adalah salah satu kelemahan utama jentera parti UMNO dan kelemahan paling utama. Berbeza dengan `keyboard warriors' pembangkang yang akan bermati-matian mempertahankan pemimpin dan parti mereka, walaupun pemimpin dan parti mereka mempunyai banyak kelemahan.


Thursday, August 6, 2015

#SiasatanSPRM: SPRM tidak wajar defensif, PM juga benarkan dirinya disiasat

#TangkapanSPRM: Tiada arahan, pegawai disiasat kerana kes kebocoran maklumat kerajaan dan perbankan - Ketua Polis Negara

"Ketua Polis Negara, TS Khalid kata tindakan polis menyiasat pegawai-pegawai SPRM, mengambil dokumen dan peralatan adalah berkaitan kes kebocoran maklumat kerajaan dan perbankan"

"TS Khalid nafi langkah itu dibuat atas arahan pihak tertentu. Beliau juga nafi polis menganggu tugas SPRM. Setiap agensi kerajaan ada tugas tersendiri -Agendanews"

1. Saya pernah menulis mengenai ahli #TaskForce yang tidak amanah. Perbuatan mereka membocorkan maklumat siasatan yang belum disahkan memalukan pasukan itu - Kebocoran maklumat siasatan kepada WSJ memalukan TaskForce - http://tunfaisal.blogspot.com/2015/07/kebocoran-maklumat-siasatan-kepada-wsj.html?m=1

2. Saya juga mempersoalkan etika dan integriti mereka apabila mereka membocorkan maklumat siasatan yang belum disahkan ini. Bagaimanakan mereka boleh berlaku adil dalam siasatan mereka apabila mereka sejak awal lagi sudah berlaku tidak adil kepada pihak yang disiasat melalui pembocoran meklumat yang belum disahkan ini. Timbul juga persoalan mengenai integriti mereka. Adakah mereka telah dibayar bagi membocorkan maklumat yang belum disahkan ini? -1MDB: BANK atau TASK FORCE yg main politik persepsi? http://tunfaisal.blogspot.com/2015/07/1mdb-bank-atau-task-force-yang-main.html?m=1

3. Saya fikir SPRM tidak wajar bertindak defensif. Bukan SPRM saja yang disyaki, tetapi blogger Malaysia Today, Raja Petra pernah menulis bahawa Timbalan Gabenor Bank Negara dan dua orang pegawainya antara dalang yang  disyaki - Fitnah WSJ: Timbalan Gabenor Bank Negara dan 2 pegawai disyaki - http://tunfaisal.blogspot.com/2015/07/fitnah-wsj-timbalan-gabenor-bank-negara.html?m=1

4. Walaupun Bank Negara telah menafikan dakwaan Raja Petra ini, saya berharap agar pihak Polis akan terus menyiasat sehingga dalang yang membocorkan maklumat siasatan yang belum disahkan ini dijumpai - "Polis wajar teruskan siasatan ke atas anggota Task Force sehingga dalang dijumpai" http://tunfaisal.blogspot.com/2015/07/polis-wajar-teruskan-siasatan-ke-atas.html?m=1

5. Dalam tulisan saya, saya mencadangkan agar latar belakang setiap anggota Task Force yang terlibat perlu disiasat, termasuklah dari segi hubungan silam mereka dengan media barat dan media pro pembangkang, komunikasi mobil, perjalanan-perjalanan ke luar negara, pertemuan-pertemuan di dalam negara, akaun bank peribadi dan keluarga mereka.

6. Saya percaya Task force perlu dibersihkan daripada anasir-anasir yang tidak mempunyai integriti dan gagal menjaga kerahsiaan bagi menjamin keyakinan terhadap pasukan ini.

7. Lebih-lebih lagi kerana perbuatan tidak amanah anggota Task Force ini telah mengakibatkan pelbagai spekulasi liar sehingga menjejaskan ekonomi. Perbuatan anggota Task Force ini adalah satu jenayah yang serius dan boleh dianggap satu bentuk sabotaj terhadap ekonomi negara.

8. Sebagai seorang rakyat yang patriotik dan tidak mahu negara terjejas akibat perbuatan khianat anggota Task Force, sudah tentu saya menyambut baik tindakan polis menyiasat setiap anggota Task Force yang disyaki membocorkan maklumat siasatan yang belum disahkan ini. Sama ada mereka dari Jabatan Peguam Negara, Bank Negara, SPRM atau dari PDRM, itu tidak penting. Ini bukan soal agensi, tetapi soal individu khianat yang berada di dalam Task Force.

9. Anggota Jabatan Peguam Negara, SPRM, BNM atau PDRM yang terlibat dalam Task Force tidak perlu risau jika tidak melakukan sebarang kesalahan. Perdana Menteri Najib Razak sendiri membenarkan diri beliau disiasat. Maka apakah alasan untuk tidak membenarkan anggota SPRM dan Task Force yang lain disiasat?

10. Tidak perlu defensif dan membuat kenyataan seolah-olah pihak polis diarah untuk menganiayai SPRM. Berilah ruang dan kerjasama kepada polis membuat siasatan. Masing-masing mempunyai tugas untuk dilaksanakan secara profesional dan tidak berpihak.

11. Selain anggota Task Force, saya juga berharap agar pihak berkuasa, Polis dan SKMM dapat segera menyiasat portal berita, blogger dan trooper yang telah menyebar fitnah. Mereka juga adalah punca spekulasi liar yang mengakibatkan ekonomi negara terjejas - http://tunfaisal.blogspot.com/2015/07/1mdb-polis-perlu-siasat-blogger-dan.html?m=1


Tuesday, August 4, 2015

#AkaunNajib: Dulu tuduh Najib curi duit 1MDB, sekarang tuduh penderma Timur Tengah rasuah

1. SPRM dalam kenyataannya mengesahkan beberapa perkara. Pertama, wang sebanyak RM2.6 bilion ada dimasukkan ke dalam akaun peribadi DS Najib Razak. Kedua, wang tersebut bukan daripada 1MDB dan bukan dari sumber rasuah, sebaliknya daripada penderma.

2. Pengkritik Najib gembira dan percaya dengan bahagian pertama kenyataan SPRM, iaitu memang ada RM2.6 bilion dimasukkan ke dalam akaun peribadi Najib. Cuma mereka tidak gembira dengan bahagian kedua kenyataan itu, iaitu RM2.6 itu bukan daripada 1MDB dan sumber rasuah serta memilih untuk tidak mempercayainya. Tidak adillah begitu.

3. Apabila SPRM mengesahkan bahawa RM2.6 bilion dimasukkan ke dalam akaun Najib, bukankah itu bermaksud SPRM bebas dan tidak terikat dengan sebarang arahan untuk menyembunyikan fakta ini? Bagaimanapun pengkritik tidak mahu menerima hakikat ini.

4. Spin pengkritik sekarang berubah. Jika dulu mereka menuduh Najib, Jho Low dan Arul Kanda melesapkan wang 1MDB, tanpa rasa malu, sekarang mereka mempertikaikan kenapa Najib menafikan duit dimasukkan dalam akaun peribadinya, mendesak didedahkan siapa penderma yang bermurah hati, menyalah tafsir bahawa derma juga adalah satu bentuk rasuah dan mempertikaikan kenapa duit tersebut dimasukkan ke dalam akaun peribadi dan bukan akaun amanah.

5. Sepatutnya mereka meminta maaf kepada Najib, Jho Low dan Arul kerana tersilap menuduh. Bagaimanapun mereka memilih untuk terus menuduh.

6. Dalam isu ini, pertama, yang penting, ia bukan duit 1MDB. Kedua, ia bukan duit rasuah. DERMA tidak sama dengan rasuah. Derma hanya menjadi rasuah bila ada balasan yang diminta. Jika tiada sebarang balasan yang diminta, ia kekal sebagai derma.

7. Kedua, Najib tidak pernah menafikan menerima RM2.6 bilion di dalam akaun peribadinya, tetapi menafikan beliau menerima duit tersebut daripada 1MDB seperti yang didakwa oleh WSJ, Sarawak Report dan pihak-pihak tertentu.

8. Ketiga, sesiapa sahaja boleh memberikan sumbangan untuk tujuan politik. Penyumbang boleh memilih untuk menyumbang ke dalam akaun parti politik atau hendak membantu individu tersebut menggerakkan gerak kerja politik beliau dan parti yang diwakilinya. Jika dimasukkan ke dalam akaun peribadi, bermaksud penyumbang mahu membantu individu tersebut. Terserah kepada individu tersebut menggunakannya mengikut cara dan ketika yang difikirnya sesuai. Penyumbang boleh memilih untuk memasukkannya ke dalam akaun parti jika mereka mahu membantu parti.

9. Keempat, benarkah ada penderma yang bermurah hati? Jika ada penderma di dalam dan di luar negara yang bermurah hati menderma kepada pemimpin pembangkang dalam jumlah yang besar, kenapa pula tidak ada penderma yang bermurah hati menderma kepada Najib bagi menyokong perjuangan beliau dan parti beliau?

10. Apakah tidak ada kemungkinan bahawa Najib mendapat sumbangan daripada bilionaire negara Islam yang tidak mahu pembangkang menang dan menjadikan negara ini sebuah negara sekular dan sosialis, lebih-lebih lagi apabila mereka melihat gerakan pembangkang di Malaysia menerima dana dari sumber yang sama dengan sumber yang menyokong usaha meruntuhkan negara-negara Islam dan menggulingkan pemimpin-pemimpin Islam di negara tersebut?

11. Kelima, wajarkah didedahkan siapa penderma ini? Dap menentang usaha untuk mengisytiharkan nama penderma kerana takut penderma menjadi mangsa tekanan politik dan diskriminasi.

12. Jika syarat yang diberikan oleh penyumbang dari Timur Tengah tersebut adalah mereka mahu menyumbang melalui PM secara persendirian kerana tidak mahu identiti mereka diketahui umum, maka akaun peribadi boleh dibuka khas untuk tujuan penyaluran dana aktiviti parti dan pilihan raya. Akaun ini boleh ditutup selepas tujuan ini dilaksanakan. Jika sumbangan ini dimasukkan ke dalam akaun amanah, terdapat kemungkinan identiti penyumbang boleh terdedah dan diketahui umum. Ada penyumbang yang tidak mahu mengambil risiko ini dan permintaan mereka perlu dihormati.

13. Keenam, jika benar RM2.6 bilion dimasukkan ke dalam akaun Najib, kenapa TS Muhyiddin dipecat? TS Muhyiddin tidak dipecat, sebaliknya digugurkan kerana tidak lagi dapat bekerjasama sebagai satu pasukan.

14. Ketujuh, kenapa SPRM disiasat oleh polis? SPRM disiasat kerana ada aduan daripada pihak awam, termasuk saya sendiri agar anggota Pasukan Petugas Khas yang membocorkan maklumat siasatan disiasat. Tujuan aduan ini dibuat adalah untuk menghalang sebarang spekulasi dibuat sebelum siasatan selesai, sehingga boleh menjejaskan ekonomi dan kestabilan negara.

15. Kelapan, Tun Dr Mahathir menyebut
"saya telah arah wang tunai dalam bank dan saham-saham serta surat milik hartanah diserahkan kepada Dato Abdullah Badawi", memberi maksud, wang ini tidak berada di dalam akaun parti tetapi di dalam akaun pemegang amanah. Jika wang ini berada di dalam akaun parti, sudah tentu ia tidak diserahkan, sebaliknya hanya perlu pertukaran nama penanda tangan pemegang akaun. Selain Tun Mahathir, disebut juga ada dua orang lagi pemegang amanah yang memegang wang ini di luar akaun parti.

16. Siasatan berkaitan akaun Najib Razak oleh Pasukan Petugas Khas masih belum selesai. Sehingga semalam, apa yang jelas adalah, duit 1MDB yang didakwa Tun Mahathir dan pengkritik sebagai lesap, sebenarnya tidak lesap apa lagi dimasukkan ke dalam akaun Najib dan Rosmah. Belajarlah untuk menerima hakikat ini.

Sunday, August 2, 2015

#Pemilihan2016: Pemuda UMNO Tenggara bantah keputusan MT sebab degil atau tidak dapat penjelasan?

Ada yang bertanya saya tentang dua tweet ini -

I. @rezalfahmiA: Pemuda Tenggara lulus usul batalkan penangguhan pemilihan? TSMY orang yg menyokong usul MT utk tangguh pemilihan 2016 #KekalNajib

II. @rezalfahmiA: @Khairykj @azwanbro juga menyokong penangguhan pemilihan 2016. Pemuda Tenggara tak taat pada pimpinan pemuda ke? #KekalNajib #TeamIbdil

1. Jawapan saya: pertama, kena pastikan dulu, adakah ia satu USUL atau hanya Ucapan Penangguhan. USUL akan dibawa ke dalam persidangan di peringkat Pusat, tetapi ucapan penangguhan tidak diangkat sebagai Usul. Kedua; mereka boleh membahaskan dan mengusulkan apa saja dalam persidangan UMNO Bahagian, cuma yang ingin saya persoalkan di sini adakah mereka telah mendapat penjelasan yang sebaiknya sebelum mereka mengusulkan agar penangguhan dibatalkan?

2. Asasnya mudah, dari segi peraturan dan pentadbiran parti, keputusan berkenaan penangguhan pemilihan pada tahun 2016 telah dibawa ke dalam mesyuarat MT dan anggota MT telah bersepakat menyokong agar pemilihan ditangguhkan. Keputusan ini, saya yakin telah dibincangkan dan diputuskan secara kolektif oleh semua anggota MT yang juga terdiri dari anggota yang mewakili sayap dan dihadiri oleh Pengerusi Badan Perhubungan Negeri.

3. Apabila ia telah menjadi keputusan yang disepakati bersama, maksudnya oleh pemimpin di peringkat nasional dan negeri, maka apabila mana-mana pemimpin yang dijemput merasmikan persidangan UMNO dan sayap bahagian wajar memberi penjelasan dan mempertahankan keputusan yang telah disepakati bersama.

4. Sudah tentu sebagai seorang pemimpin di peringkat nasional dan pemimpin nombor dua dalam parti, sesuai dengan komitmen Tan Sri Muhyiddin Yassin untuk membantu Presiden parti, beliau wajar memberi penjelasan mengenai penangguhan pemilihan pada tahun 2016 di setiap persidangan bahagian yang dirasmikan beliau. Pada waktu yang sama beliau juga perlu memberi penjelasan kepada penyokong-penyokong beliau, termasuklah yang berada di dalam sayap Pemuda.

5. Memandangkan terdapat dua orang wakil sayap Pemuda di dalam mesyuarat MT, iaitu Ketua dan Naib Ketua Pergerakan Pemuda UMNO Malaysia, saya mengandaikan keputusan menangguhkan pemilihan tahun depan juga telah dibahas dan dipersetujui oleh mereka berdua. Maka sebagai pemimpin Pemuda di peringkat pusat, keputusan ini wajar dijelaskan sebaik-baiknya kepada Exco Pemuda Pusat dan Ketua Pemuda Negeri yang seterusnya akan menjelaskannya di peringkat Ketua-ketua Pemuda Bahagian.

6. Sekiranya benar Pemuda UMNO Tenggara mengusulkan supaya keputusan ini dibatalkan, maka ada kemungkinan soal penangguhan pemilihan ini masih belum dijelaskan dengan baik kepada Pemuda UMNO Bahagian Tenggara oleh Ketua Pemuda UMNO Negeri atau mereka tidak bersetuju dengan keputusan bersama yang telah dibuat oleh wakil pergerakan itu di dalam mesyuarat MT.

7. Dari sudut pandangan saya, oleh kerana keputusan penangguhan ini telah dipersetujui secara kolektif di dalam Mesyuarat MT, termasuk oleh dua orang pemimpin kanan Pemuda, maka adalah menjadi tugas dan tanggung jawab Exco Pergerakan Pemuda UMNO di peringkat pusat dan Ketua Pemuda UMNO Negeri, yang merupakan ex-officio dalam mesyuarat Exco di peringkat pusat untuk memberi penjelasan mengenai keputusan ini semasa mereka turun merasmikan persidangan Pemuda UMNO Bahagian yang sedang berlangsung ketika ini.

8. Siapa yang wajar beri penjelasan kepada Pemuda UMNO Tenggara dan Pemuda UMNO Bahagian yang lain? Ketua Pemuda Negeri? Pemimpin Pemuda Pusat? Tan Sri Muhyiddin? Ketua UMNO Bahagian? Pengerusi Badan Perhubungan Negeri?

Thursday, July 30, 2015

#VideoMuhyiddin: Wang dalam akaun peribadi adalah hak dan rahsia peribadi

1. Dalam video perbualan TS Muhyiddin dengan tamunya, jelas disebut:

“Saya tanya beliau wang siapa? Beliau tidak nyatakan. Hanya dari Timur Tengah.”

“lepas tu saya tanya berapa banyak... Susah nak kiralah, dia cakap (Najib) a lot, a lot'”

Kemudian Muhyiddin menyebut, "Kenapa masuk akaun personal Najib Razak?”

2. Persoalannya dari mana datangnya nilai RM2.6 bilion? Jelasnya, itu adalah andaian dan dakwaan Muhyiddin sendiri. Dakwaan ini tiada perbezaan dengan andaian dan dakwaan yang dibuat oleh WSJ. Sama juga seperti andaian dan dakwaan bahawa duit tersebut masuk ke dalam akaun peribadi Najib.

3. Duit yang masuk ke dalam akaun peribadi, itu hak dan rahsia peribadi individu yang tidak perlu diisytiharkan kepada orang ramai. Sama seperti duit yang dimasukkan ke dalam akaun peribadi kita.

4. Lainlah jika ada dakwaan bahawa duit itu datang dari sumber yang salah. Barulah seseorang itu perlu membuat perisytiharan, tetapi bukan kepada umum. Dia hanya perlu buat perisytiharan kepada pihak berkuasa yang membuat siasatan.

5. Apabila ada pihak yang hendak masukkan sejumlah wang ke dalam akaun peribadi seseorang sebagai bantuan dana politik, itu adalah bantuan dana politik kepada individu tersebut. Terserahlah bagaimana dia hendak menggunakannya asalkan tidak untuk tujuan yang menyalahi undang-undang sebab itu dana politik peribadinya. Sama ada dia hendak menggunakannya untuk membantu orang, hendak diberikan kepada jentera atau apa saja, itu adalah hak beliau.

6. Lainlah jika bantuan dana tersebut dimasukkan dalam akaun parti, persatuan, yayasan atau syarikat, barulah dikatakan bahawa dana tersebut untuk parti, persatuan, yayasan atau syarikat. Sekiranya ini berlaku, maka parti, persatuan, yayasan dan syarikat tersebut hanya boleh membelanjakan wang tersebut mengikut perlembagaan dan peraturan yang ditetapkan.

6. Misalnya, jika ada seorang individu hendak membantu seorang Ketua UMNO Bahagian, dan jika dia masukkan duit tersebut ke dalam akaun peribadi Ketua UMNO Bahagian tersebut, maka itu adalah dana untuk kegunaan politik peribadi Ketua UMNO Bahagian itu. Ketua UMNO Bahagian tersebut tidak perlu mengisytiharkan kepada umum, daripada siapa wang itu diperolehi dan berapa jumlah yang diberi.

7. Hanya jika wang tersebut masuk akaun  persatuan, yayasan atau syarikat yang dimiliki oleh Ketua UMNO Bahagian tersebut, barulah perinciannya perlu dinyatakan dalam penyata kewangan persatuan, yayasan atau syarikat yang dimiliki tadi dan dibelanjakan mengikut perlembagaan dan peraturan yang ditetapkan. Itupun, bagi dana untuk parti politik, tidak ada peraturan yang memerlukan nama penyumbang dinyatakan bagi menjaga kepentingan penyumbang tersebut.

8. Bagaimanapun jika ada dakwaan bahawa wang yang masuk ke dalam akaun seseorang individu adalah dari sumber yang salah, maka barulah timbul soal ada pembuktian, daripada siapa duit itu diterima dan kenapa ia diberikan. Jika ia didakwa datang dari sumber rasuah, maka perlulah dibuktikan siapa pemberi dan ia diberi sebagai rasuah untuk tugas atau projek apa.

9. Dalam kes akaun peribadi Najib Razak, duit dikatakan datang dari sumber 1MDB dan hasil pelaburan usaha sama dengan Petrosaudi. Dalam hal ini, penyiasat boleh merujuk penyata akaun dan dokumen daripada 1MDB dan Petrosaudi, sama ada benar duit dari sumber ini masuk ke dalam akaun peribadi Najib Razak atau tidak. Setakat ini penyata kewangan beraudit 1MDB dan Petrosaudi tidak menunjukkan duit daripada mereka masuk ke akaun peribadi Najib. Biarlah Pasukan Petugas Khas Empat Agensi menyiasat dokumen-dokumen ini.

10. Jika duit itu digunakan untuk tujuan salah, maka Pasukan Petugas Khas juga boleh menyiasat sama ada duit itu adalah duit hasil penggubahan wang (money laudering) atau digunakan utk tujuan-tujuan jenayah dan yang menyalahi undang-undang. Jika berlaku sebarang pelanggaran undang-undang dari segi penggunaan wang, maka pihak berkuasa boleh mengambil tindakan. Bagaimanapun jika tujuannya baik, misalnya untuk membantu rakyat, kita tertanya-tanya juga pihak berkuasa hendak mengambil tindakan di bawah peruntukan apa?

11. Sekiranya berlaku transaksi dalam jumlah yang besar, bank terbabit perlulah memaklumkan kepada Bank Negara berkenaan transaksi tersebut. Itu soal peraturan perbankan dan akta-akta berkaitan yang perlu dipatuhi oleh bank tersebut. Tanggung jawab pendeposit cuma perlu memaklumkan dari mana sumber wang dan tujuannya apabila ditanya oleh Bank Negara.

12. Sesiapa sahaja boleh menyumbang wang untuk membantu Najib dan parti. Jika mereka mahu ia digunakan untuk membantu parti, mereka akan dimasukkan ke dalam akaun parti atau organisasi yang berkaitan parti. Tetapi jika mereka mahu membantu individu yang bernama Najib Razak, itu hak mereka yang membuat pilihan tersebut.

13. Biarlah Pasukan Petugas Khas menjalankan tugas mereka menyiasat dakwaan yang ada. Muhyiddin sepatutnya menyerahkan tugas tersebut kepada Pasukan Petugas Khas dan bukan menimbulkan spekulasi kerana kecewa selepas digugurkan dari jawatan Timbalan Perdana Menteri.

Wednesday, July 29, 2015

Logiknya audit dan siasatan tidak terjejas dengan Peguam Negara dan Anggota PAC yang baru

Ada yang membangkitkan soal pelantikan anggota Jawatankuasa Kira-kira Wang Negara  (PAC) ke dalam kabinet dan penamatan khidmat Peguam Negara yang berkemungkinan akan menjejaskan siasatan 1MDB. Secara logiknya:

1. Laporan Ketua Audit Negara yang telah diserahkan tidak akan berubah biar siapapun dilantik dan digugurkan

2. Jika pengerusi dan anggota baru dilantik sekalipun mereka tetap akan menyiasat berdasarkan laporan audit dan dakwaan terhadap 1MDB

3. Hasil siasatan awal PAC sebelum ini sudah tentu telah direkodkan dan anggota baru boleh meneruskan siasatan dari situ atau boleh memilih untuk memulakan siasatan semula

4. Anggota PAC biar siapapun masih terdiri dari Ahli Parlimen Kerajaan dan Pembangkang

5. Begitu juga Pasukan Petugas Khas 4 Agensi, selain Peguam Negara yang baru, 3 anggota lain masih sama, iaitu Ketua Polis Negara, Gabenor Bank Negara dan Pesuruhjaya SPRM. Siasatan tetap akan diteruskan berdasarkan dakwaan, bukti-bukti dan saksi-saksi yang ada.

Tuesday, July 28, 2015

Rombakan kabinet bukti keberanian Najib bentuk pasukan yang lebih kukuh

Saya percaya ramai yang menantikan rombakan anggota Jemaah Menteri kali ini. Pertama kerana rakyat mengharapkan Menteri yang lebih kompeten dalam melaksanakan tugas mereka. Kedua, rakyat, terutama penyokong kerajaan mengharapkan Jemaah Menteri yang dapat bekerja sebagai satu pasukan dan tidak bergerak secara berasingan apalagi bertentangan.

Tahniah kepada Perdana Menteri Datuk Seri Najib Tun Razak, di atas keberanian mengembalikan 'house back into order' dan membentuk sebuah pasukan yang diharapkan dapat mengembalikan keyakinan rakyat.

Tahniah juga kerana mendengar hasrat rakyat dengan menggantikan pemimpin-pemimpin yang tidak dilihat kompeten dalam melaksanakan tugas masing-masing dan pada waktu yang sama menempatkan pemimpin-pemimpin yang kompeten di portfolio baru, di mana peranan mereka amat diperlukan.

Tahniah juga di atas kesudian mendengar suara rakyat untuk memecahkan semula Kementerian Pendidikan kepada Kementerian yang lebih berfokus, iaitu Kementerian Pelajaran dan Kementerian Pengajian Tinggi serta menempatkan seorang Menteri yang khusus dan tidak memegang portfolio lain untuk Kementerian Pelajaran. Tindakan ini adalah tindakan yang tepat kerana Kementerian Pendidikan sudah menjadi terlalu besar dan hilang fokus. Oleh kerana nature Kementerian Pelajaran yang begitu besar dan kompleks, ia juga memerlukan seorang Menteri yang tetap dan tidak memegang portfolio lain. Kesibukan seorang menteri dengan beberapa portfolio boleh menjejaskan fungsi dan hala tuju kementerian sebesar dan sepenting ini.

Sebagai jentera kerajaan dan anggota parti, saya berharap agar Jemaah Menteri yang baru ini dapat bekerja sebagai satu pasukan dan lebih efektif dalam menyampaikan khidmat kepada rakyat. Mereka hanya punya sekitar 2 tahun untuk mengembalikan keyakinan rakyat dan memastikan rakyat memilih Kerajaan ini semula dalam Pilihan Raya Umum ke14.

Sunday, July 26, 2015

Penjawat awam, pegawai GLC penyokong pembangkang antara punca dasar kerajaan gagal


Tersebar di media sosial nama dua orang penyokong pembangkang yang dikatakan merupakan penjawat awam dan seorang lagi merupakan pegawai komunikasi di Khazanah.


Nama penjawat awam tersebut adalah Mohd Zahar, seorang guru di Pulau Pinang. Seorang lagi adalah Adiba Shareen, pembantu Naib Presiden Khazanah.

Persoalan yang ingin saya bangkitkan di sini adalah sejauh mana keyakinan kerajaan Malaysia yang membayar gaji mereka bahawa mereka mampu melaksanakan tugas mereka seperti mana dikehendaki oleh sebuah kerajaan yang mendukung dasar- dasar Barisan Nasional (BN) secara bersungguh-sungguh dah berkesan.

Kedua; sejauh mana keyakinan kerajaan yang menggaji mereka bahawa mereka tidak akan bersikap khianat dan mensabotaj kerajaan pimpinan BN, baik dari aspek kerahsiaan dan pelaksanaan dasar-dasar kerajaan BN.

Saya berasa amat pelik bagaimanakah seorang penyokong pembangkang boleh dilantik untuk melaksana dasar-dasar kerajaan BN dan menjelaskan dasar-dasar kerajaan BN dengan berkesan?

Berdasarkan pemerhatian saya, seorang penjawat awam yang menjadi penyokong pembangkang tidak mungkin dapat melaksanakan dasar kerajaan BN dengan cemerlang dan berkesan kerana:

1. Mereka tidak yakin sepenuhnya dan tidak menyokong dasar-dasar  kerajaan BN, dan atas sebab itu mereka tidak mungkin akan mempunyai sense of ownership terhadap pelaksanaan dasar-dasar ini.

2. Mereka tidak akan melaksanakan dasar-dasar kerajaan BN secara bersungguh-sungguh supaya kerajaan BN akan dilihat gagal

3. Mereka tidak mungkin dapat menjelaskan dasar-dasar kerajaan BN dengan baik kepada subordinat mereka dan rakyat

4. Mereka akan menyerang dasar-dasar kerajaan BN dalam tindakan dan kata-kata mereka.

5. Terdapat kemungkinan bahawa mereka akan mensabotaj kerajaan BN dengan membocorkan rahsia-rahsia kerajaan dan mensabotaj pelaksanaan dasar-dasar kerajaan BN sehingga menyebabkan dasar ini gagal

Atas sebab-sebab ini KSN dan JPA perlu membersihkan penyokong pembangkang daripada kementerian dan agensi kerajaan kerana mereka berkemungkinan besar menjadi punca kegagalan banyak dasar-dasar kerajaan.

Apakah yang akan dilakukan oleh majikan sebuah syarikat swasta atau badan korporat jika pekerja mereka melakukan salah satu atau lebih daripada 5 perkara di atas?

Adakah sebuah organisasi akan terus menggaji individu yang tidak yakin dengan dasar organisasi dan tidak mempunyai kesetiaan kepada organisasi tersebut?

Adakah majikan akan menyimpan lagi orang seperti ini atau membuang mereka sebelum mereka memudaratkan syarikat?

Seorang penjawat awam yang menyokong pembangkang wajar meletakkan jawatan kerana jika mereka melakukan salah satu atau lebih daripada 5 perkara di atas, mereka sudah dianggap tidak dapat memenuhi 'expectation' pihak yang menggaji mereka, iaitu kerajaan Malaysia.

Adakah gaji mereka juga masih HALAL jika mereka melakukan salah satu daripada 5 perkara tersebut?

Perkara yang sama juga wajar terpakai kepada sebarang lantikan di dalam Badan-badan Berkanun, Syarikat-syarikat Berkaitan Kerajaan (GLC) dan syarikat-syarikat yang dimiliki kerajaan. Pihak yang tidak mempunyai kesetiaan kepada organisasi yang menggaji mereka tidak wajar dikekalkan dalam organisasi tersebut.

Popular Posts