Kemenangan BN di Kedah ditentukan oleh Mahathir, Mukhriz?

Dalam seminggu dua ini didapati kumpulan pro Datuk Seri Mukhriz Mahathir dilihat begitu sibuk menyebarkan posting yang mengagung-agungkan seorang individu yang kononnya menjadi penyebab kemenangan BN di Kedah dan 'bakal' mengakibatkan kekalahan BN di Kedah pada masa hadapan. Tun Dr Mahathir turut membuat jangkaan kononnya tindakan ke atas Mukhriz akan mengakibatkan kekalahan BN di Kedah dan kenyataan ini disambut dengan sorakan gembira kumpulan pro Mukhriz.

Bagi saya spin media kumpulan pro Mukhriz ini agak melampau kerana mereka telah menafi dan meremehkan kerja keras yang dibuat oleh ramai pemimpin UMNO dan BN di pelbagai peringkat di negeri Kedah untuk menyerang kerajaan Pas dan Pakatan di Kedah di bawah kepimpinan arwah Ustaz Tan Sri Azizan Razak. Mereka juga menafikan khidmat bakti pemimpin UMNO Kedah yang berusaha menawan semula hati rakyat Kedah di dalam keadaan serba kekurangan sebagai sebuah parti pembangkang. Logiknya hanya meletakkan seorang anak bangsawan belum tentu membolehkan BN dapat menawan semula Kedah.

Bagaimana saya tahu? Pertama, sebagai Exco Pergerakan Pemuda UMNO Malaysia pada ketika itu, saya terlibat di dalam PRK Bukit Selambau. Saya diberi tanggung jawab membantu Pemuda UMNO Bahagian Merbok di 3 Pusat Daerah Mengundi. Saya turut dibantu oleh Pemuda UMNO Balik Pulau, Pemuda UMNO Bahagian Kulim Bandar Baharu, Padang Serai dan Baling. Walaupun dalam keadaan serba kekurangan, saya kagum dengan semangat dan kecekapan gerak kerja Pemuda UMNO 3 bahagian di Kedah ini. Berkat semangat dan kesungguhan dalam PRK tersebut, BN menang di dua PDM dan mengurangkan sedikit majoriti PKR di satu PDM lagi.

Kedua, dalam Retreat pertama Majlis Tertinggi dan Bahagian di ILMU, Janda Baik selepas pemilihan UMNO tahun 2009, sebagai orang luar, saya dapat melihat semangat kepimpinan UMNO empat peringkat yang begitu tinggi. Dengan menggunakan tag line 'BN Menang, Kedah Senang', pembentangan pasukan Kedah amat baik dan tersusun. Walaupun diperli oleh pemimpin-pemimpin tertentu semasa pembentangan, saya dapat perhatikan mereka tetap fokus dan semangat ini dibawa sehingga ke akhir retreat.

Ketiga, selaku Pengerusi Unit Media Baru (UMB), Pemuda UMNO pusat saya turut terlibat membantu gerak kerja peperangan siber dengan izin dan penglibatan Datuk Ahmad Bashah Md Hanipah, selaku pengerusi Badan Perhubungan UMNO Kedah dan Datuk Ir Nawawi Ahmad. 5 program pembangunan jentera siber dan Team Media Kedah (yang asal) di bawah pengawasan dan bantuan UMB telah dibentuk dari program ini. TMK (asal) ketika itu sedikit sebanyak telah memainkan peranan dalam gerak kerja siber bersama-sama pasukan media siber Kedah yang lain bagi menyerang kepimpinan PR Kedah menjelang dan semasa PRU13. Saya boleh menjadi saksi kepada semangat dan kerja kuat pemimpin dan jentera siber UMNO Kedah ketika itu walaupun berada dalam serba kekurangan sebagai pembangkang di negeri Kedah.

Benarkah BN menang di Kedah kerana Mukhriz? Saya rasa kesimpulan ini tidaklah adil kepada pemimpin Kedah yang lain dan adalah 'overstatement'. Sekurang-kurang ada 3 senario di Kedah yang menyanggah andaian ini.

Pertama, kemenangan BN di Kulim-Bandar Baharu dengan majoriti 1,871 undi dan 2 kerusi DUN yang dikatakan banyak berkait rapat dengan pengaruh, jasa dan usaha Datuk Abdul Aziz Sheikh Fadzir serta keluarganya di sini.

Kedua, kemenangan Datuk Abdul Azeez Rahim di Baling dengan majoriti sebanyak 5,185 undi dan 2 kerusi DUN sudah tentu dikaitkan dengan usaha keras beliau membela kebajikan rakyat di kawasan tersebut selepas bangkit dari kekalahan pada PRU12.

Ketiga, kemenangan Datuk Seri Mohd Johari Baharom di Parlimen Kubang Pasu dengan majoriti 10,444 undi dan kedua-dua kerusi DUN walaupun bahagian ini didakwa kononnya sebagai bahagian yang telah mengkhianati Tun Dr Mahathir dan menyekat kenaikan Mukriz.

Secara bandingan, kemenangan BN di P5 Jerlun adalah melalui majoriti 3,270 undi. Manakala kemenangan di N3, Kota Seputeh adalah dengan majoriti 2,238 undi dan kemenangan Mukhriz sendiri di N4 Ayer Hitam adalah dengan majoriti 2,446 undi.

Kumpulan pro Mukhriz perlu kembali kepada realiti dan bersikap adil kepada ramai pihak lain yang telah bertungkus lumus mengembalikan Kedah di bawah pentadbiran BN.

"Lebih mudah kukuhkan UMNO jika Tun M berhenti mengganggu" - Salleh Said

JAWAPAN KEPADA SURAT TERBUKA TUN DR. MAHATHIR MOHAMAD

Banyak isu-isu yang dibangkitkan oleh Tun Dr Mahathir Mohamad dalam blog terbarunya dikitar semula, tidak tepat dan separuh benar yang disensasikan demi mempengaruhi sentimen dan emosi ahli UMNO untuk menentang kepimpinan Perdana Menteri. Sangat menyedihkan bilamana Tun sanggup menabur fitnah demi menyingkirkan Perdana Menteri dan menubuhkan Council of Elders yang akan mengawal Perdana Menteri boneka beliau.

1. “Satu Malaysia sama dengan Malaysian Malaysia”
a. Ini merupakan tohmahan kitar semula.
b. Gagasan 1Malaysia merupakan suatu usaha untuk mewujudkan perpaduan. Perbezaan paling utama dengan konsep “Malaysian Malaysia” ialah 1Malaysia jelas menerima Perlembagaan Malaysia secara keseluruhannya, terutama semua peruntukan yang terkandung dalam Perkara 153.
c. “Malaysian Malaysia” pada mulanya adalah suatu konsep yang bercanggah dengan Perkara 153 dan kemudiannya bersifat amat kabur. Kalaulah 1Malaysia benar-benar sama dengan “Malaysian Malaysia,” tentu sekali tidak akan ada Majlis Pemerkasaan Bumiputera, TERAJU dan lain-lain lagi. Kalaulah 1Malaysia benar-benar sama dengan Malaysian Malaysia, tentulah tidak akan ada Model Baharu Ekonomi (MBE), satu rangka kerja untuk meningkatkan sifat eksklusif dalam ekonomi dan pada masa sama, memperkasakan masyarakat Bumiputera agar mereka menjadi lebih berdaya saing.
d. Mengatakan bahawa Gagasan 1Malaysia adalah sama dengan “Malaysian Malaysia” merupakan suatu putar belit, dengan niat yang tidak lain dan tidak bukan iaitu untuk mengelirukan orang Melayu.

2. “Penjajah dahulu dilantik sebagai penasihat”
a. Dalam era globalisasi ini, kebanyakan negara di dunia telah mengambil ramai perunding asing yang memberi nasihat kepada Kerajaan dan sektor swasta. Peranan mereka ini tidak lebih daripada memberi pandangan bukannya menjadi penguasa. Hakikatnya Negara ini masih ditadbir oleh orang tempatan, Melayu, Cina, India, Bumiputera Sarawak dan Sabah. Bukan orang luar. Kuasa tetap di tangan kita dan bukannya di tangan orang luar seperti zaman penjajah.
b. PM mempunyai ramai penasihat di kalangan anggota kabinet, Majlis Tertinggi UMNO, pegawai tertinggi kerajaan, NGO, termasuklah rakyat Malaysia yang beliau sering lawati. Apalah sangat sumbangan “perunding luar” ini berbanding orang-orang tempatan yang begitu ramai yang sentiasa menasihati pentadbiran hari ini? Mengapa Tun menggunakan perumpamaan “penjajah” yang langsung tidak sama dengan keadaan sebenar? Beliau hanya ingin memburukkan PM dan menimbulkan kerisauan tentang kedaulatan negara dengan tak semena-mena.

3. “Penubuhan PEMANDU untuk menggantikan Unit Perancang Ekonomi”
a. PM telah pun menjawab tohmahan yang dikitar semula ini.
b. PM menubuhkan PEMANDU sebagai badan untuk menyelia program transformasi, yang bukan sahaja meliputi aspek ekonomi di bawah Program Transformasi Ekonomi (ETP) tetapi juga aspek bukan ekonomi di bawah Program Transformasi Kerajaan (GTP), yang sudah tentulah tidak terletak di bawah bidang kuasa EPU, kerana ia adalah sebuah badan ekonomi.
c. Bercanggah dengan apa yang dikatakan Tun, PM memberi kepercayaan yang amat tinggi kepada EPU kerana ia merupakan kunci bagi memastikan kejayaan ETP. Malah, melantik seorang daripada CEO paling berkebolehan di negara ini untuk menerajui EPU.

4. “Meletak negara di bawah kehendak Singapura,”
a. Ini adalah satu kesimpulan yang berbentuk fitnah. Tun menggunakan isu jambatan bengkok dan menyimpulkan bahawa Malaysia di bawah telunjuk Singapura.
b. Jabatan Peguam Negara (AGC) kita telah menasihatkan kerajaan mengenai kesan sebarang pengubahsuaian kepada Tambak Johor di bawah undang-undang antarabangsa. AGC menasihatkan bahawa paip-paip dalam Tambak Johor adalah tertakluk kepada perjanjian air Johor-Singapura (1961, 1962), yang menggariskan bahawa paip-paip tersebut adalah milik Lembaga Kemudahan Awam (PUB) Singapura, dan sebarang pengubahsuaian paip itu mesti diluluskan oleh PUB.
c. Tiada persoalan sama ada kita mempunyai keberanian yang mencukupi untuk menentang Singapura. Jambatan bengkok tidak dibina kerana Malaysia komited untuk mematuhi semua perjanjian yang telah ditandatangani. Mana-mana jambatan sekalipun, jika dibina bagi menggantikan Tambak Johor tanpa kebenaran daripada PUB Singapura, akan melanggar hak hartanah Singapura di bawah undang-undang antarabangsa.
d. Kita telah membina hubungan dengan Singapura ke satu tahap di mana kita kini terlibat dalam projek dan usaha sama yang membawa kedudukan yang menguntungkan bagi kedua-dua buah negara. Bagi mengukuhkan lagi perhubungan antara Malaysia dan Singapura, kita kini akan membina kereta api berkelajuan tinggi. Malah, telah tercetus juga idea bagi membina jambatan persahabatan yang dimahukan kedua-dua negara dan tidak akan melanggar undang-undang antarabangsa.
e. Tohmahan dan fitnah Tun bahawa PM meletakkan Negara di bawah kehendak Singapura ini adalah sangat dikesali dan menyedihkan.

5. “Meminjam berbilion Ringgit yang sebahagian besar dilabur di luar negara...
a. Khazanah, PNB dan Syarikat Berkaitan Kerajaan (GLC) lain menjalankan pelaburan di dalam dan luar Negara bagi mengimbangi risiko pelaburan. Ekonomi negara-negara di dunia berkembang pada kadar yang berbeza. Pulangan pelaburan di sesetengah negara mungkin lebih tinggi dari yang lain dan pulangan ini dikembalikan kepada Malaysia dan rakyat. Namun sebahagian besar pelaburan tetap berada di dalam negara, yang dilaburkan melalui KWSP, Khazanah dan PNB.
b. Malah pelaburan luar negara kini sangat membantu ekonomi Malaysia pada ketika ini. Pulangan kita dalam bentuk USD ini menjadi lebih besar nilainya apabila RM menyusut akibat tempias harga minyak mentah dunia.
c. Jadi apa masalahnya melabur di luar Negara?

6. "Menubuhkan 1MDB dengan modal pinjaman yang besar, tidak dapat buktikan dimana modal yang dilabur berada.”
a. Ini merupakan FITNAH dan PEMBOHONGAN. Mengikut audit oleh badan bertauliah antarabangsa pada 2014, semua wang pelaburan telah terkira.
b. Tun Mahathir pernah mengatakan RM42 bilion telah lesap. Kemudiannya RM27 bilion pula lesap. Apabila 1MDB menunjukkan bukti di dalam akaunnya, beliau tidak lagi membangkitkan nombor-nombor ini.

7. “Gagal membayar faedah hutang,”
a. Sekiranya sesebuah syarikat gagal membayar hutangnya, ianya akan bankrap. Namun sehingga hari ini 1MDB tidak bankrap, malah hutangnya telah menurun dengan mendadak baru-baru ini.

8. “Membeli tanah Kerajaan dengan harga yang amat murah,”
a. Ini kenyataan yang separuh benar. Hakikatnya tanah yang dijual kepada 1MDB dengan harga murah kerana 1MDB 100% milik Kementerian Kewangan. Transaksi seperti ini adalah umpama keluar poket kanan, masuk poket kiri.
b. 1MDB tidak diberikan dana pelaburan secara tunai seperti syarikat berkaitan kerajaan (GLC) lain, tetapi dana mereka adalah berbentuk tanah. Tun Mahathir berikan wang untuk GLC pada zaman beliau. PM berikan tanah. Kedua-duanya adalah dana pelaburan.

9. “...menjual tanah ini kepada institusi Kerajaan dengan harga 50 kali ganda lebih tinggi.”
a. Ini juga kenyataan separuh benar. Institusi kerajaan yang membeli tanah ini bukan 100% milik Kementerian Kewangan, walaupun ianya di bawah penyeliaan kerajaan. Ini suatu perbezaan yang besar berbanding 1MDB, yang dananya datang dari kerajaan.
b. Jadi walaupun 1MDB memperoleh tanah pada harga murah, mereka tidak boleh juga menjual tanah tersebut pada harga murah kepada syarikat yang tidak 100% dimiliki atau disumbangkan dananya oleh kerajaan, kerana badan itu akan mendapat keuntungan untuk pihak ketiga, dan bukanya kerajaan yang merupakan pemilik tanah tersebut.

10. "2.6 bilion Ringgit tiba-tiba berada dalam akaun peribadi Najib, kononnya derma dari orang Arab,”
a. Ini bukan wang peribadi PM. Dana ini diketahui pemimpin UMNO seperti Setiausaha Agung dan Bendahari. Tun juga menyelia aset UMNO berjumlah berbilion ringgit.
b. Tapi kali ini saya perasan Tun tidak lagi menyatakan secara terang-terang wang ini datang daripada 1MDB seperti dahulu. SPRM mengesahkan bahawa tiada wang 1MDB yang diambil. Adakah Tun mengubah fikiran sekali lagi seperti beliau mengubah fikiran bahawa RM42 bilion dan RM27 bilion tidak hilang seperti yang difitnah beliau sebelum ini?

11. “Siasatan oleh Badan Pencegah Rasuah dan Bank Negara ditamatkan oleh Najib sebelum tindakan dapat diambil, Peguam Negara dibuang, PAC dibubar supaya tidak dapat menyiasat 1MDB.”
a. SPRM, Bank Negara masih menyiasat. Malah Bank Negara telah pun mengeluarkan pengumuman tentang cadangan tindakan. Namun tiada langsung di dalam pengumuman tersebut menyatakan perkara jenayah berlaku, tetapi beberapa isu pentadbiran yang perlu diselesaikan.
b. Peguam Negara berhenti kerana faktor kesihatan. PAC tidak dibubar, mereka masih sedang menyiasat 1MDB dan akan mengemukakan laporan tahun hadapan.
c. Mengapa Tun mengatakan PAC dibubar? Ketua Audit Negara telah mengeluarkan laporan awal dan menyatakan tiada perkara yang mencurigakan dijumpai.

12. “Gaji minima dinaikkan sehingga kilang-kilang berpindah ke negara lain dan pekerja hilang pekerjaan,”
a. Ini adalah lagi satu FITNAH. Cuba berikan fakta. Malaysia masih terus menerus menerima pelaburan dari luar Negara, khususnya di Iskandar Malaysia.
b. Tambahan pula, baru-baru ini bagi suku ketiga tahun 2015, pelaburan asing (FDI) pada RM 500.2 bilion merupakan satu peningkatan daripada suku kedua tahun 2015.
c. Kita memperkenalkan gaji minima sebagai langkah mengurangkan beban kepada golongan berpendapatan rendah bagi menampung kehidupan mereka.
d. Walau bagaimanapun, kadar pengangguran di negara kita masih rendah pada kadar lebih kurang 3% dan terkawal.

13. “Kejatuhan mata wang dan nilai saham yang teruk,”
a. Ini lagi satu kenyataan separuh benar. RM jatuh sebahagian besarnya disebabkan kejatuhan harga minyak mentah dunia yang mendadak. Ini merupakan faktor terbesar dan faktor ini di luar kawalan kerajaan.
b. Nilai saham juga jatuh kerana faktor harga minyak. Ini kerana pendapatan hasil minyak merupakan antara penyumbang besar pendapatan Negara. Jika pendapatan Negara jatuh, maka nilai mata wang dan juga pasaran saham akan menerima tempias.
c. Namun di bawah pentadbiran Dato’ Sri Mohd Najib Tun Razak, kebergantungan kepada pendapatan minyak telah berkurang daripada 30% ke hampir 20% sahaja. Kita bernasib baik kerana GST telah berperanan menyelamatkan Hasil Negara, dan membolehkan kita membentuk bajet 2016 yang banyak membantu golongan B40 dan M40.
d. Dahulunya banyak syarikat yang lari daripada membayar cukai, tetapi dengan GST, mereka tidak dapat lari dan sudah mula membayar cukai.
e. Sebahagian daripada penambahan ini membolehkan kita meneruskan Belanjawan tahunan yang menyeluruh dan pro-rakyat, di samping mengekalkan anggaran perkembangan ekonomi pada tahap 4-5% pada tahun 2016.
f. Walaupun realitinya kejatuhan harga minyak dan keadaan ekonomi dunia adalah faktor utama kejatuhan nilai RM dan juga kebanyakan mata wang negara-negara lain, Tun menyembunyikan fakta ini supaya rakyat dan orang UMNO menyalahkan Perdana Menteri semata-mata. Tun mengetahui hal ini, namun beliau menggunakan hujah tersebut bagi memperdayakan golongan yang tidak mengikuti perkembangan ekonomi global.

14. “Kos sara hidup meningkat,”
a. Kerajaan terus berhempas pulas mengambil langkah mengurangkan beban kos sara hidup, seperti BR1M, PR1MA, Kedai Rakyat 1Malaysia, Klinik 1Malaysia, pengurangan cukai pendapatan untuk M40, Bantuan Buku 1Malaysia dan banyak lagi.
b. Kita masih meneruskan dan memperbanyakkan usaha seperti ini.

15. “Besar kemungkinan parti akan kalah dalam PRU 14 seperti di Selangor dan Pulau Pinang.”
a. Yang akan membuatkan Barisan Nasional kalah adalah tindakan Tun sendiri yang tidak sudah-sudah mengeluarkan fitnah, pembohongan dan tohmahan seperti ini. Sesiapa yang ambil alih jawatan PM tidak akan terlepas daripada serangan bertalu-talu Tun.
b. Malah Tun sudah secara terang-terangan menyatakan bahawa beliau ingin menubuhkan Council of Elders yang akan menyelia Perdana Menteri seterusnya sekiranya Dato’ Sri Mohd Najib disingkirkan.
c. Ini merupakan tindakan tidak demokratik, semata-mata demi memenuhi kehendak Tun yang tidak boleh menerima cara yang lain melainkan cara beliau. Kerana inilah Tun tidak berhenti-henti meminta PM melepaskan jawatan. Kerana PM seterusnya akan mengikut arahan beliau melalui Council of Elders.
d. Program pembangunan Kerajaan yang bertujuan meningkatkan kualiti hidup rakyat sedang rancak berjalan.
e. Antara lain, kunci kepada beberapa projek rumah mampu milik PR1MA telah diserahkan dan semakin banyak lagi akan menyusul. Jambatan Pulau Pinang kedua sudah siap, Fasa 1 MRT hampir siap, 1.5 juta pekerjaan baru diwujudkan dalam 5 tahun lepas dan menjadikan kadar pengangguran kita antara yang paling rendah di dunia. Koridor ekonomi seperti Iskandar Malaysia menyaksikan infrastruktur, rumah, kilang dan kawasan komuniti maju sedang dibina. Greater KL telah pun dimulakan, kawasan perbandaran makin bercambah, Fasa 1 Bas Rapid Transit telah siap pada pertengahan tahun ini dengan lebuh raya Pan Borneo akhirnya dilaksanakan dan bakal menjadi pemangkin ekonomi utama di Sabah dan Sarawak seperti lebuh raya PLUS untuk Semenanjung. Projek Rel Berkelajuan Tinggi (HSR) sedang dijalankan. Ini semua adalah projek dan usaha yang dijalankan oleh pentadbiran Perdana Menteri untuk membangunkan negara ini. Seperti yang anda lihat, ini adalah hasil Program Transformasi yang dilancarkan 5 tahun lepas. Ia akhirnya berlaku dan kita amat teruja melihat impaknya. Inilah yang benar-benar penting buat rakyat.
f. Penambahbaikan sedang berlaku di depan mata kita. Tetapi saya tahu bahawa ada yang akan melihat kepada yang buruk dan terus bercakap mengenai khabar angin, perkara separuh benar dan putar belit yang tidak berkesudahan. Mereka terus percaya bahawa ‘pengakhiran amat dekat’ dan bahawa pembangkang akan menang. Ia merupakan dakwaan yang dibuat berulang-ulang kali dalam tempoh lima dekad yang lalu, namun kita masih di sini.
g. Walaupun semua orang bebas untuk mengkritik PM dan menyenaraikan semua ‘kegagalan’ beliau, ia juga penting untuk menyedari sejauh mana pencapaian kita dalam tempoh enam tahun lepas, dalam usaha memberikan pandangan yang adil mengenai sesuatu.
h. Jikalau segala usaha-usaha ini disokong, dan lebih diketengahkan oleh Tun, Insya-Allah rakyat akan menyokong Barisan Nasional. Malah UMNO akan bertambah kukuh. Apabila Tun hanya menyerang sahaja, sudah tentulah kekuatan UMNO akan terhakis!
i. Jadi sekiranya Tun berhenti, kita akan lebih mudah mengukuhkan UMNO dan menerajui pembangunan negara ini!

16. Quote dalam blog Tun “Saya menulis dalam blog saya kerana sekatan yang ketat diadakan supaya saya tidak dapat berjumpa dan bercakap dengan ahli UMNO dan orang awam. Jentera yang diguna yang terdiri dari badan-badan Kerajaan dan parti amatlah berkesan. Dengan sendirinya ini menjadi bukti kesalahan-kesalahan sedang dilakukan.”
a. Bukti adalah bukti dan sehingga kini Tun tidak pernah mengemukakan bukti segala tuduhan beliau. Tun telah bertindak secara keterlaluan sehingga memporak-perandakan parti dan pentadbiran negara.
b. Pada awalnya PM dengan ikhlas cuba untuk menjawab segala persoalan yang dibangkitkan Tun, namun Tun tetap mengitar semua tuduhan dan tomahan ini berkali-kali.
c. Jadi adakah benar Tun ikhlas inginkan jawapan, atau pun Tun hanya ingin menjatuhkan PM saja?
d. Jangan kata PM tidak jawab, dia dah jawab berkali-kali, tetapi Tun yang tidak pernah menghentikan desakan beliau.
e. Jadi perbuatan keterlaluan ini perlu dihentikan sebelum membarah. Tun bukan orang biasa, Tun seorang yang berpengaruh. Tetapi pengaruh yang digunakan Tun telah banyak menimbulkan kekeliruan serta salah faham di antara orang UMNO dan rakyat Malaysia. Jadi ini tidak boleh berterusan.

17. “Menyokong Najib mungkin memberi nikmat kepada orang tertentu hari ini. Tetapi apabila BN kalah nikmat semua akan hilang... Wahai ahli dan pemimpin UMNO diakar umbi. Fikirlah baik-baik. Jangan sokong dan setia secara buta tuli,” quote blog Tun.
a. Ini merupakan pembohongan dan manipulasi. Ahli UMNO menyokong kepimpinan demi menguatkan parti dan bukannya membuta tuli. Jikalau Tun Abdullah boleh disingkirkan kerana serangan Tun, sekiranya PM juga boleh disingkirkan kerana serangan Tun, maka sesiapa yang menjadi Presiden UMNO seterusnya akan buat selama-lamanya menjadi lemah kerana boleh disingkir oleh serangan Tun.
b. Dan jikalau ahli UMNO sentiasa boleh dipengaruhi asakan Tun dan orang luar untuk membenci, menolak Presiden UMNO, maka porak perandalah kepimpinan parti pada masa akan datang.
c. Oleh kerana itulah ahli UMNO memberi dorongan dan sokongan kepada kepimpinan agar saf peneraju parti sentiasa kukuh bagi meneruskan perjuangan agama, bangsa dan negara.
d. Sebelum ini, kami masih boleh menjalankan kerja menguatkan parti dan membangunkan negara. Kami mampu menepis serangan pihak pembangkang. Namun sejak Tun mula menyerang, maka usaha kita memperkukuhkan parti dan negara semakin mencabar.
e.  Sudah tiba masanya Tun melepaskan tanggungjawab mentadbir negara kepada generasi seterusnya. Sesungguhnya tindakan-tindakan beliau inilah yang sebenarnya akan memudaratkan UMNO dan negara tercinta ini.
f. Hentikan segala fitnah. LEPASKANLAH.

YB Datuk Seri Panglima Dr. Mohd Salleh Tun Said Keruak
Menteri Komunikasi dan Multimedia

1 Disember 2015

Edra #1MDB: Hujah Presiden TNB-JOU dangkal, berunsur fitnah dan hasutan

Edra Energy 1MDB: Hujah Presiden TNB-JOU dangkal, berunsur pembohongan dan hasutan.

1. Presiden TNB-JOU memulakan kenyataannya dengan satu pembohongan apabila cuba menakut-nakutkan pekerja TNB kononnya nasib TNB akan menjadi seperti MAS. Umum mengetahui konteks model perniagaan, persaingan dan krisis dalam Mas amat berbeza berbanding TNB.

2. Pembohongan kedua TNB-JOU adalah apabila menggambarkan seolah-olah, jika kerajaan membenarkan pembelian Edra Energy 1MDB oleh syarikat luar, ia bermaksud kerajaan telah memansuhkan Dasar Pegangan Had Maksimum Ekuiti Asing untuk KESELURUHAN industri Bekalan Elektrik Negara. Hakikatnya,  sekiranya berlaku pembelian oleh pihak asing sekali pun, ianya hanya melibatkan Edra Energy dan BUKAN PEMBELIAN TNB.

3. TNB bukan seperti MAS. TNB juga bukan seperti IPP yang lain, walaupun ia turut bersaing dengan IPP lain dalam tender-tender pembinaan stesen janakuasa dan perbekalan tenaga dengan IPP lain.

4. TNB tidak sama dengan MAS kerana TNB adalah satu-satunya syarikat yang membeli tenaga yang dibekalkan termasuk oleh TNB dan IPP lain, mengendalikan transmisi kepada pengguna dan ia juga mengenakan caj ke atas pengguna, di kalangan syarikat perniagaan dan rakyat biasa. Akhirnya penentuan harga pembelian dari IPP dan penentuan caj ke atas pengguna pasti akan turut melibatkan TNB, bukannya IPP, seperti Edra.

5. Tindakan TNB-JOU menggunakan hujah pemilikan asing ke atas IPP dan menakut-nakutkan pekerja TNB (dan rakyat) agar TNB dapat membeli Edra pada harga yang murah adalah tindakan yang tidak bertanggung jawab. Selain pembohongan, ia juga berunsur fitnah dan hasutan kerana BUKAN TNB yang dibeli, tetapi IPP (Edra) yang akhirnya akan membekalkan tenaga kepada TNB pada tarif yang dipersetujui oleh TNB.

6. TNB merekodkan keuntungan selepas cukai sebanyak RM5.25 bilion bagi tempoh sembilan bulan berakhir 31 Mei 2015. Ini adalah setahun selepas Perdana Menteri menyebut (pada Mei 2014) "kerajaan perlu menimbangkan perkara yang amat sukar, termasuk menaikkan tarif elektrik bagi bagi menjamin TNB menjadi sebuah organisasi berstatus juara serantau dan juara global dalam pembekalan elektrik pada masa depan".

7. Saranan beberapa pihak agar aset 1MDB tidak dijual kepada pihak asing boleh difahami. Mereka mungkin bimbang sekiranya tarif yang tinggi dikenakan jika ia dipegang oleh pihak asing.

8. Kebimbangan ini walaupun boleh diterima tetapi sebenarnya tidak 100% tepat kerana dari 13 stesen janakuasa ini, hanya 5 berada di dalam negara. 8 lagi berada di luar negara dan tarif yang ditawarkan bukan ke atas rakyat Malaysia. Kedua, cuma stesen janakuasa yang dijual. TNB masih mempunyai kawalan terhadap tarif kerana ia mengendalikan transmisi dan menentukan harga. Stesen janakuasa hanya menawarkan tarif dalam bidaan kepada TNB dan TNB yang menentukan tarif ke atas pengguna.

9. Walaupun secara prinsipnya, kita mahu pihak tempatan memegang aset-aset 1MDB, tetapi pembelian aset-aset ini oleh pihak lain, selain TNB mempunyai beberapa sisi positif termasuk dari segi menggalakkan persaingan dan mengurangkan kesan akibat monopoli. Misalnya, melalui penyertaan 1MDB dalam industri tenaga, tarif yang lebih rendah telah dapat ditawarkan. Ini terbukti dalam pembidaan projek janakuasa Prai, di mana tarif yang ditawarkan 1MDB adalah 34.6 sen/kWh berbanding tawaran TNB pada 34.7 sen/kWh dan IPP-IPP lain, iaitu melebihi 35.9 sen/kWh. Dalam projek 3B, misalnya, sekali lagi terbukti bahawa tarif yang ditawarkan 1MDB semasa bidaan adalah lebih rendah, iaitu sebanyak 25.33 sen/kWh, manakala tarif TNB semasa pengambil alihan daripada 1MDB adalah lebih tinggi, iaitu sebanyak 26.66 sen/kWh.

10. Kedua, pembelian oleh pihak lain selain TNB boleh mengelakkan andaian bahawa penjualan ini merupakan 'bail-out'. Apalagi jika TNB membeli Edra pada harga yang rendah daripada harga pasaran. Bukan sahaja ia dilihat sebagai tindakan 'bail out', tetapi memberi persepsi negatif bahawa aset 1MDB tidak berkualiti dan syarikat tersebut berada di dalam keadaan terdesak dan sedang dijual pada harga 'firesale'.

11. Bagi mengelakkan persepsi-persepsi negatif ini, ada baiknya 1MDB menjual Edra kepada pembida tertinggi. Jika 1MDB masih mahu atau 'TERPAKSA' juga menjual kepada TNB, janganlah dijual kepada harga yang lebih rendah daripada harga bidaan yang ditawarkan oleh firma-firma asing. Proses ini mesti dibuat berdasarkan merit dan penilaian pasaran.

#1MDB Transkrip Penuh "Arul bersama Bernama TV"

KUALA LUMPUR - Berikut adalah transkrip penuh daripada program bual bicara bertajuk 'Bernama TV with Arul Kanda' berhubung 1Malaysia Development Bhd (1MDB) yang dihoskan Suriati Sanusi dan Timbalan Ketua Pengarang (Perkhidmatan Ekonomi), Mikhail Raj Abdullah.

1. Apa itu 1MDB?

1Malaysia Development Bhd (1MDB) ialah sebuah syarikat 100 peratus milik kerajaan. Ia ditubuhkan sebagai sebuah syarikat pembangunan strategik dengan wawasannya untuk menjadi pemangkin dan merangsang pelaburan langsung asing, di samping membuat sesuatu yang berbeza untuk kerajaan.

"Kita perlu faham model perniagaan dan struktur modal 1MDB. Apabila ia ditubuhkan, kerajaan memutuskan bahawa syarikat ini perlu membiayai dirinya sendiri melalui hutang -- pinjaman bank dan pasaran modal.

"Alasan yang terdapat di sebaliknya ialah untuk mewujudkan disiplin bahawa apabila anda berhutang, anda perlu membayar faedah dan pokoknya serta tidak mengusik dana kerajaan bagi tujuan lain seperti sekolah, hospital dan sebagainya.

"Hutang itu akan digunakan untuk memperoleh aset dan hartanah berkualiti tinggi serta tenaga. 1MDB adalah pengeluar tenaga terbesar di Malaysia dan memiliki 13 loji tenaga di lima negara di seluruh dunia, yang menjana tenaga berjumlah 5,500 MW. Ia juga memiliki plot tanah paling luas yang terletak secara strategik di ibu negara.

2. Cabaran

Terdapat ketidakpadanan dari segi aliran tunai yang dijana aset jangka panjang ini berbanding keperluan jangka pendek bagi melunaskan faedah dan sebahagian lagi untuk melunaskan pinjaman pokok apabila tiba waktunya. Ia adalah ketidakpadanan yang melibatkan aliran tunai.

Dan, untuk menangani masalah ini, kerajaan mengambil langkah jelas untuk melaksanakan pelan rasionalisasi bagi mengatasi ketidakpadanan aliran tunai ini dengan menjual ekuiti dalam beberapa aset 1MDB bagi mengumpul dana dan mengurangkan hutang.

3. Bagaimana hendak membayar hutang?

Jika anda lihat kepada projek seperti TRX, Bandar Malaysia, penyatuan tiga pengeluar tenaga bebas (IPP) berasingan di bawah Edra Energy, ia semuanya merupakan projek strategik yang dirancang dan dilaksanakan oleh 1MDB. Jadi, masalah yang kami hadapi hari ini ialah masalah yang sama seperti yang dihadapi mana-mana perniagaan, iaitu ketidakpadanan aliran tunai yang berpunca daripada faktor dalaman dan luaran.

Bagaimanapun, apa yang penting ialah kami telah mengambil langkah untuk memperbetulkan keadaan ini. Alhamdulillah, hari ini, ekuiti yang ingin kami jual menarik minat ramai dan kami akan mencapai lebih banyak kejayaan dari segi ini.

4. Apa yang akan terjadi pada tahun-tahun yang akan datang?

Dalam sektor tenaga, semua loji tenaga kami berjalan lancar. Kami membeli loji tenaga sedia ada dan aliran tunai daripada Edra Energy iaitu melalui pendapatan dan hasil yang dijana oleh loji ini berjumlah hampir RM5 bilion setahun.

Saya dengan sukacita ingin memberitahu anda bahawa pada tahun ini sahaja, 1MDB menjual tanah di TRX bernilai kira-kira RM1.3 bilion.

Jadi, kami adalah pemaju utama, kami membelanjakan hampir RM3 bilion untuk membina infrastruktur. Sekarang, kami membahagikan plot tanah ini dan berjaya menjualnya.

Kami telah menjual sebahagian besar plot tanah ini kepada Mulia Group dari Indonesia, Affin Bank, Lembaga Tabung Haji dan mengadakan usaha sama dengan kumpulan hartanah dan infrastruktur, Lend Lease.

5. Apa yang tidak kena di peringkat dalaman? Adakah wang orang ramai akan berada dalam keadaan bahaya? (Titiktolak ketidakpadanan)

Mengenai ekuti langsung daripada kerajaan, jumlahnya ialah RM1 juta.

Memang benar, pada awal tahun ini, sebagai sebahagian daripada pelan rasionalisasi, 1MDB meminjam RM950 juta daripada kerajaan.

Dalam pada itu, kerajaan menyediakan opsyen jaminan tertentu bagi hutang kami. Perlu difahami bahawa, jika anda melihat jaminan itu, ia adalah RM5.8 bilion, kemudian surat sokongan dan beberapa hutang lain yang berjumlah kira-kira RM18 bilion.

Dalam konteks Keluaran Dalam Negara Kasar Malaysia sebanyak RM1.1 trilion, jumlah itu tidak sampai dua peratus. Dalam konteks hutang kerajaan yang pada keseluruhannya berjumlah kira-kira RM630 bilion, ia adalah kira-kira tiga peratus.

Jadi, walaupun jumlahnya besar, ia masih dapat ditangani dan melalui pelan rasionalisasi, kini kami dalam proses menjual ekuiti dalam syarikat tenaga kami, Edra Energy.

Kami sedang mencari rakan pembangunan untuk membeli ekuiti dalam Bandar Malaysia dan kami mempunyai 'hutang untuk swap aset' dengan IPIC.

Jumlah keseluruhan ketiga-tiga transaksi ini boleh mencapai RM42 bilion hutang yang dapat dikurangkan atau dilangsaikan oleh 1MDB apabila tiba masanya.

6. Saya ragu anda boleh mendapatkan wang. Bolehkah anda mendapat harga yang baik bagi penjuualan ekuiti IPP memandangkan kontrak mereka akan berakhir tidak lama lagi?

Sekiranya anda bertanya perkara itu kepada saya akhir bulan ini, pada masa itu, kami akan dapat menyatakan kepada anda tentang hasil yng kami perolehi daripada proses kami menjual Edra Energy.

Tapi, ketika ini, kami boleh memberitahu anda bahawa terdapat 11 pihak yang berminat dan menyuarakan hasrat mereka untuk membeli ekuiti dalam Edra Energy.

Ketika ini, kami tumpukan kepada empat pihak dan daripada empat pihak ini, tiga pembida telah mengemukakan cadangan akhir dan ikatan mereka.

Tenaga Nasional Bhd adalah satu daripada mereka dan dua lagi adalah entiti dari luar negara.

7. Rangka masa, tempoh bagi menyelesaikan hutang itu?

Sebahagian besar aset kami sebenarnya adalah aset jangka panjang, lebih 80 peratus daripada hutang kami adalah berbentuk jangka panjang.

Jadi, bahagian hutang jangka pendek boleh diurus melalui hasil daripada penjualan Edra Energy, sebagai contohnya. Juga, apabila kami mendapat rakan pembangunan bagi Bandar Malaysia. Ideanya ialah pembelian ekuiti dalam Bandar Malaysia akan menjana tunai untuk mengurangkan dan mengurus hutang kami.

Jadi, kami sangat yakin bahawa menjelang akhir 2015, kami akan menandatangani tiga perjanjian; penjualan Edra; penjualan ekuiti kepada rakan pembangunan bagi Bandar Malaysia dan "hutang bagi swap aset" dengan IPIC.

Sudah tentu, seperti biasa, wang tunai akan datang dengan peredaran masa.

Mengenai perjanjian yang terikat dengan undang-undang pula, itulah sasaran yang ingin kami capai menjelang akhir tahun ini.

Peraturan yang terdapat di Malaysia ialah pembida dari luar negara boleh memiliki hingga 49 peratus daripada loji tenaga tempatan. Kami juga memiliki aset di luar negara dan perbincangan dengan pembida berkenaan masih diteruskan.

8. Terangkan lebih lanjut mengenai TRX

TRX adalah propjek pembangunan menarik. Fasa pertama TRX akan siap menjelang 2018, kami mempunyai syarikat hartanah kelas dunia untuk membangunkan TRX.

TRX mempunyai aliran MRT paling meluas, stesen terbesar MRT terdapat di KL.

9: Terdapat persepsi bahawa anda dibawa masuk untuk mengatasi kecelaruan yang ada dan melindungi seseorang. Adakah persepsi ini benar? Bagaimana kecelaruan itu boleh terjadi?

Sebenarnya, tiada apa yang disembunyikan dalam hal berkaitan 1MDB. Malah, jika ada cubaan untuk berbuat demikian pun, ia mustahil dapat dilakukan. Ada lima agensi siasatan yang sedang memerhati 1MDB  iaitu daripada BNM, AG, SPRM, PDRM dan PAC. Semua agensi ini diberi kerjasama penuh untuk menjalankan siasatan secara bebas tentang apa yang berlaku dalam 1MDB. Siasatan ini sedang diteruskan dan kami bekerjasama penuh dengan pihak berkuasa tempatan.

Mengenai syarikat berkenaan (IPP), kita kena melihat beberapa langkah ke belakang.

Untuk membeli bagi pihak kerajaan, yang sebelum ini dimiliki individu tertentu, ia membawa kepada pentadbiran sebelum ini, iaitu IPP asal. Kerajaan menimbang untuk menyatukan syarikat ini, menjadikannya sebagai platform dengan harapan untuk merasionalisasikan tarif tenaga pada masa akan datang.

Mengenai hartanah pula, kerajaan bertindak sebagai perancang utama dan menjual plot tanah dalam bidang strategik ini agar hasil daripada penjualannya akan kembali kepada kerajaan melalui 1MDB, iaitu sebuah syarikat milik 100 peratus kerajaan.

Cabaran yang dihadapai syarikat ini selama ini ialah kelewatan dalam melaksanakan IPO perniagaan tenaga. Kami dibiayai melalui hutang dan hutang ini digunakan untuk membeli perniagaan tenaga serta plot tanah.

IPO sepatutnya bermula pada 2013, kemudian, cubaan kedua pada November 2014. Melaksanakan IPO adalah sesuatu yang sangat sukar. Ia menjadi titik tolak bagi keperluan melunaskan faedah dan pinjaman pokok dalam jangka masa pendek yang terhalang kerana ketiadaan aliran tunai oleh syarikat.

10: Apa yang ada dalam fikiran anda jika diberi peluang menyelesaikan masalah 1MDB?

Realiti yang ada pada hari ini ialah kami berada di persimpangan jalan dalam keadaan di mana terdapat keperluan untuk membayar hutang dan keperluan untuk melabur dalam perniagaan - hartanah dan tenaga - yang semuanya memerlukan modal tambahan.

Berdasarkan senario yang kami hadapi sekarang, setelah berbincang dengan pemegang saham, MoF (Kementerian Kewangan), kami yakin dengan kejayaan pelan rasionalisasi ini. Opsyen terbaik ialah menjual aset atau membwa masuk pelabur baharu ke Bandar Malaysia untuk mengurangkan hutang ke paras lestari.

Kami patut diberi peluang untuk melaksanakan pelan ini agar syarikat ini tidak perlu kembali kepada kerajaan bagi mendapatkan sokongan tambahan.

11. Adakah kemungkinan syarikat ini dapat dipulihkan semula sepenuhnya?

Melalui rasionalisasi, kami mempunyai tiga pilihan -- mendapatkan lebih banyak ekuiti, menjual aset dan membayar hutang serta membawa masuk ekuiti daripada pihak ketiga.

12. Ketelusan

Dua kenyataan hampir setiap hari. Tahap ketelusan yang tinggi berkaitan dengan MoF. Akaun kewangan 1MDB boleh didapatkan secara terbuka. Nota kepada akaun itu amat lengkap. Sedikit saja syarikat di Malaysia mempunyai tahap pendedahan sedemikian dalam nota akaun.

Kami telah menghasilkan banyak butir lengkap, kenyataan akhbar, intervsiu. Ini merupakan usaha berterusan untuk memperkongsikan maklumat kepada umum termasuk penerbitan risalah oleh JASA yang menyediakan soal-jawab lengkap mengenai 1MDB. Kami harap dengan usaha berterusan ini, lebih banyak dapat diperkongsikan.

13. Kebocoran dokumen

Apa yang penting ialah konteks. Amat mudah mengambil sedutan dari dokumen dan kemudian menghasilkan berita daripadanya. Sebab itu Kabinet pada Mac meminta Ketua Audit Negara mengendalikan kajian menyeluruh mengenai ini. Menyiapkan laporan akhir menjelang hujung tahun ini.

Adalah lebih baik pihak berkuasa mengambil kajian ini dan memperkongsikannya dengan orang ramai apa jua hasil kajian. Ingatlah bahawa PAC bersifat bi-partisan, jadi tidak ada yang diselindungi, dan keputusan yang wajar perlu dibuat.

14. Dana di Singapura

Jika anda lihat semula nota akaun kami, adalah jelas dari September 2012, 1MDB telah pada mulanya membuat pelaburan dalam ekuiti dan pinjaman Petrosaudi. Setelah masa berlalu, dana itu telah diubah kepada unit, jadi sejak September 2012, ia adalah unit dana. Pada 2014, 1MDB menebus unit dana itu dalam dua cara, satu dalam bentuk tunai menerusi jualan oleh pengurus dana dan kedua menerusi jualan unit dana.

15. Takrif unit dana

Jika anda mempunyai pelaburan unit amanah, apa yang anda ada ialah unit. Unit-unit itu mewakili pemilikan pelbagai aset terlindung. Jadi kita mempunyai dana yang diwakili menerusi unit-unit ini yang menjelaskan pelaburan yang terlindung. Dari pihak kami, AS$2.33 bilion ini pada 31 Mac 2014, 1MDB telah menebus kira-kira AS$1.4 bilion dari wang tunai itu, wang tunai itu digunakan untuk pelbagai tujuan dan kami mempunyai baki AS$940 juta. Dana itu didaftar di Caymen tetapi kami mempunyai bank custodian (simpanan) BSI di Singapura. Custodian merupakan 'interface' antara pemilik dengan pengurus dana, jadi tidak bererti dana ada di situ, tetapi yang wujud ialah interface kami dengan bank sebagai penyimpan.

Setelah menebus AS$1.4 bilion dalam bentuk tunai, kami sekarang mempunyai AS$940 juta unit dana. * Sebagai sebahagian dari pelan rasionalisasi, kami akan lakukan 'tukaran hutang untuk aset' dengan IPIC.

16: Mana RM 42 bilion? Apakah masuk ke poket seseorang?

Tidak. Wang itu telah diberikan penjelasan sepenuhnya dalam pelbagai kenyataan kewangan yang 1MDB telah keluarkan pada Jun tahun ini. Jadi setiap sen syarikat itu telah dijelaskan dan boleh disemak.

17. Ke mana ia pergi? Mana dana itu?

Dari perspektif saya, saya boleh uruskan fakta dan angka, hingga (jika) ada pihak lain atau pihak ketiga membuat dakwaan ini, maka mereka perlu mengemukakan keterangan dan bukti kepada pihak berkuasa.

18. Tentang pemalsuan kenyataan bank kepada PAC

Saya tidak menyedari tentang hujah sebenarnya. Seperti saya katakan terdahulu, kenyataan kawangan 1MDB adalah dokumen awam. Bagi kami, kami telah kemukakan hanya satu set kenyataan kewangan kepada SSM.

19. Jadi RM 42 bilion menjelang Januari, bolehkah anda mempunyai angka yang berbeza? Berapa yang anda perlu bayar setiap bulan bagi hutang anda?

Dari segi pelan rasionalisasi, objektif yang telah saya katakan sebelum ini adalah untuk mengurangkan dengan ketara hutang syarikat. Jika anda melihat urus niaga IPIC yang akan mengurangkan hutang kami sebanyak RM16 bilion dan daripada penjualan Edra, kami menyasar untuk mengurangkan hutang antara RM16 hingga RM18 bilion. Supaya RM32 bilion pengurangan hutang kami. Berhubung dengan Bandar Malaysia, kami berbincang angka tertentu sebelum ini bahawa nilai syarikat mungkin kira-kira RM10 hingga RM11 bilion.

Jadi bergantung kepada berapa banyak yang kami jual, kami akan mengurangkan dengan jumlah itu. Oleh itu, bagaimana anda melihat pelan rasionalisasi, ia dengan ketara akan mengurangkan hutang syarikat. Kami berharap untuk melaksanakan semua perjanjian menjelang akhir tahun ini dan kemudian diharapkan wang akan masuk tidak lama selepas itu.  

Dari segi beban faedah, dalam tahun kewangan yang lepas, kita telah membelanjakan RM2.4 bilion untuk membayar faedah. Saya rasa ini menunjukkan sejauh mana liabiliti kewangan ke atas syarikat itu, itulah sebabnya kami perlu mempunyai penyelesaian asas untuk menyelesaikan masalah.

20. Mengenai bayaran yang gagal dilunaskan, anda gagal membayar hutang sebanyak dua kali?

Tidak, itu tidak benar. 1MDB tidak pernah memungkiri mana-mana hutangnya

21. Maafkan saya, saya rasa anda gagal membayar? Itulah sebabnya terdapat banyak kontroversi mengenai kemampuan andan membayar balik hutang, ini beberapa bulan lepas

Sila tunjukkan kepada saya di mana kami telah gagal membayar. 1MDB sentiasa melunaskan hutang. Sudah tentu kami sentiasa mengadakan perbincangan dengan pemberi pinjaman dan pemegang hutang kami mengenai menguruskan profil pembayaran tetapi kami telah membuat pengumuman kepada orang ramai tahun ini jumlah pembayaran balik hutang utama, sebagai contoh pada Februari kami membayar balik RM2 bilion kepada sebuah konsortium bank.

22. SWISS Bank?

Lima bank. Kami membayar RM600 juta pinjaman kepada sebuah bank. Pada Jun kami membayar US$975 juta, jadi itu kira-kira RM3.6 bilion kepada bank konsortium asing. Jadi ini adalah bukti pembayaran balik hutang oleh 1MDB dan sudah tentu seperti yang dinyatakan sebelum ini, kami sentiasa membayar semua bayaran faedah yang akan dikenakan.

23. Apakah pembayaran berikutnya, bagi kupon atau Bon?

Pembayaran akan datang adalah pada November, kami mempunyai bayaran kupon untuk sukuk RM5 bilion yang 1MDB diterbitkan pada tahun 2009. Jadi, kira-kira RM145 juta.

24. Dan pelaburnya?

Terutamanya pelabur tempatan kerana ia merupakan sukuk ringgit

25. Terdapat kritikan yang tersebar luas bahawa pelaburan syarikat milik kerajaan melabur dalam 1MDB, kita bercakap mengenai Tabung Haji, KWAP, KWSP dan malah TNB yang dianggap sebagai entiti kerajaan. Mereka menyatakan itu semua langkah menyelamat berbanding ke pasaran dan mendapatkan pembeli luar? Apa pendapat anda?

Pertama sekali apabila anda melihat Tabung Haji, mereka membeli sebidang tanah, jadi tanah itu kini milik mereka dalam satu pembangunan yang sangat dinamik yang dikenali sebagai TRX dan kami amat yakin bahawa mereka akan dapat membangunkan dan menjual tanah itu sebagaimana yang mereka difikirkan sesuai.

Dari segi KWAP, KWSP dan sebagainya, mereka telah membeli bon dan semua pinjaman daripada syarikat-syarikat tenaga yang diterbitkan oleh syarikat-syarikat tenaga. Jadi, bon ini dicagarkan ke atas aset jana kuasa dan mempunyai aliran tunai daripada PPA (perjanjian pembelian tenaga) yang diperuntukkan kepada mereka sebagai bayaran balik.

Jadi pada pandangan saya, keupayaan untuk membayar hutang-hutang berkenaan yang agak terjamin dan kukuh. Sekarang dari segi perkara ketiga yang anda kemukakan, pertama sekali Tenaga Nasional hanya 30 peratus milik Khazanah yang merupakan entiti kerajaan dan adalah sebuah syarikat senarai awam.

TNB, secara sendiri, antara pembida dalam penjualan Edra, tetapi seperti yang kita cakap mengenainya sebelum ini kami sebenarnya mempunyai empat pembida yang disenarai pendek. Tiga telah mengemukakan bidaan akhir dan muktamad. Sekarang kami akan melalui proses menilai dan lembaga pengarah 1MDB dan pemegang saham 1MDB akan melihat nilai yang dijana dan terma pembayaran serta semua terma dan syarat-syarat lain sebelum membuat keputusan.

Jadi, belum muktamad bahawa ia akan ke satu pihak atau yang lain.

26. Baiklah, kembali kepada Tabung Haji yang membeli tanah, sebidang tanah TRX. Mereka berkata jumlah yang mereka bayar tidak bersamaan dengan harga tanah yang sepatutnya, mereka telah membayar lebih sedikit daipada apa yang sepatutnya. Pendek kata ini juga langkah menyelamat.

Itu memang salah. Jika dilihat pada harga tanah yang setanding untuk jenis lokasi, Tabung Haji sebenarnya telah membayar harga yang lebih rendah, saya rasa anda boleh bertanya kepada mana-mana jurunilai hartanah atau pakar pasaran yang akan mengesahkannya. Sekali lagi, saya minta anda melihat transaksi yang kami umumkan kepada awam yang menunjukkan secara keseluruhannya Tabung Haji mendapat urus niaga yang baik.

27. Masalah kewangan yang dihadapi oleh 1MDB seolah-olah memberikan tekanan tambahan kepada Ringgit yang sudah mengalamai tekanan oleh kadar faedah AS dan semua itu, ia menjejaskan keyakinan pelabur dan pasaran bersetuju dengannya. Apa pandangan anda mengenai ini? Anda bersetuju dengan andaian ini?

Jika anda melihat satu bulan lepas dan menilai turun naik ringgit, turun naik nilai ringgit dan bandingkan dengan berita mengenai 1MDB, anda akan melihat tidak ada hubung kait. Betul? Saya rasa ringgit dipengaruhi oleh harga minyak, contohnya dengan kebimbangan tentang pasaran baru muncul seperti mata wang, Real, Brazil, Kroner Norway atau Dolar New Zealand.

Semua mata wang ini berkait, sama ada kepada harga komoditi atau dalam pasaran baru muncul. Terdapat juga penurunan nilai di China, yang sekali lagi menimbulkan beberapa isu.

Bukanlah hendak mengatakan 1MDB tidak memberi kesan langsung, saya bersetuju dengan anda bahawa terdapat beberapa kesan yang tidak menentu di sekeliling tetapi saya juga ingin menyatakan bahawa memandangkan pelbagai ketidaktentuan politik di negara ini juga telah mempengaruhi nilai mata wang. Jadi, terdapat pelbagai faktor pada bila-bila masa yang menentukan perdagangan mata wang termasuk pandangan peniaga membeli dan menjual inventori dan sebagainya. Jadi, untuk mengatakan bahawa kerana satu syarikat, saya rasa ia agak keterlaluan.

28.  Apa yang boleh anda beritahu kepada pelabur untuk mengurangkan kebimbangan ke atas Ringgit?

Dua perkara, yang pertama, kami tidak pernah gagal membayar hutang kami, kami telah membayar pinjaman pokok dan faedahnya apabila tiba masanya. Dan kedua, kami mempunyai rancangan, iaitu pelan rasionalisasi untuk secara progresif melupuskan aset atau untuk membawa masuk ekuiti baharu bagi mengurangkan hutang 1MDB. Jadi dari perspektif pelabur, perlu lega yang kami menyedari cabaran, kami terbuka mengenainya dan kami di sini untuk membetulkan keadaan.

29. Beberapa munggu lepas, Majlis Raja-Raja mengeluarkan kenyataan meminta kepimpinan menyelesaikan krisis 1MDB secepat mungkin. Ini belum pernah terjadi, jadi apa yang anda ingin katakan sebagai CEO dan Presiden 1MDB

Dari perspektif 1MDB dan kerajaan Malaysia, kami memandang serius dan menghormati pendapat dan pandangan yang dinyatakan oleh semua pihak, rakyat, kerajaan, pembangkang, dan juga Raja-raja di negara ini. Kerajaan telah menunjukkan pendekatan tegas dan komited kepada 1MDB melalui pelan rasionalisasi, dan saya berharap perbincangan hari ini akan menjelaskan lagi matlamat kami. Iaitu untuk melupuskan aset atau menjual ekuiti dalam usaha untuk mengurangkan hutang negara. Usaha ini berterusan dan kami berharap untuk mempunyai resolusi menjelang akhir tahun ini seperti yang dijanjikan oleh Perdana Menteri pada bulan Jun 2015.

30. Terdapat pepatah, ‘Kalau tiada angin masakan pokok bergoyang’, terdapat dakwaan daripada Tun Mahathir, pembangkang, media asing dan tempatan, adakah mereka semua salah?

Jadi, sekali lagi Michael, apa yang saya rasa kami perlu lakukan ialah dalam fakta dan dalam angka. Setiap kali dakwaan tertentu telah dibuat syarikat telah mengeluarkan kenyataan, anda dialu-alukan untuk melihat laman web kami untuk mendapat gambaran yang lebih jelas tentang fakta. Pendapat tentunya adalah isu lain.

Kini Tun Mahathir sendiri baru-baru ini telah dipetik dalam video sebagai berkata bahawa beliau tidak mempunyai bukti yang cukup untuk membuat laporan polis terhadap perdana menteri. Jadi, pada pandangan saya, kami perlu berasaskan kepada fakta, kita tidak boleh bergantung pada dakwaan khabar angin dan kenyataan tidak berasas lain tanpa bukti.

31. Saya perlu bertanya anda tentang perkara ini. Taikun perniagaan Jho Low, adakah beliau mempunyai apa-apa kaitan dengan 1MDB, dan pernahkah anda bertemu beliau selepas mengambil alih jawatan sebagai CEO 1MDB

Sudah menjadi pengetahuan umum bahawa Jho Low merupakan penasihat kepada TIA (Lembaga Pelaburan Terengganu) sebelum saham yang dipindahkan kepada kerajaan Malaysia dan perubahan nama kepada 1MDB. Beliau sebenarnya telah meletak jawatan pada pertengahan Mei 2009, sebelum saham dalam TIA telah dibeli oleh kerajaan dan nama ditukar kepada 1MDB. Dari perspektif 1MDB, Encik Jho Low tidak pernah dibayar oleh syarikat itu, beliau tidak pernah diambil bekerja oleh syarikat, dan operasi syarikat yang dikendalikan oleh pihak pengurusan dan lembaga pengarah 1MDB. Dengan pengawasan daripada pemegang saham yang merupakan Kementerian Kewangan..

Tidak, itu tidak benar. 1MDB tidak pernah memungkiri mana-mana hutangnya

32. Dan anda berurusan dengan semua syarikat dan anak-anak dan principal di luar negara, adakah mana-mana syarikat berkenaan milik Jho Low?

Setakat yang kami tahu, tidak. Jadi interaksi kami adalah dengan syarikat guaman kami dan sama ada mereka mempunyai kepentingan perniagaan, itu suatu di luar pengetahuan kami.

33. Secara strategiknya, di mana anda lihat 1MDB, mungkin dalam tiga tahun akan datang?

Idea asal 1MDB, iaitu menjadi pemangkin dan untuk bertindak sebagai syarikat pembangunan strategik, pada pandangan saya ia telah dicapai melalui pelbagai contoh yang kita telah dibincangkan iaitu yang merupakan penyatuan industri kuasa, pembangunan Bandar Malaysia, dan juga TRX. Sekarang, mengenai masa depan dan memandangkan cabaran yang dihadapi syarikat, kami terpaksa mengambil keputusan untuk menyusun semula dan mengubah beberapa aspek model perniagaan. Jadi, apa yang kami tumpukan pada masa ini ialah dalam mencapai objektif pelan rasionalisasi.

Saya rasa dari segi apa yang berlaku seterusnya kepada syarikat, sesuatu yang saya sentiada bincang secara berterusan dengan para pemegang saham. Apabila kami mendapat melalui fasa ini, saya pasti akan ada pengumuman lanjut mengenai apa yang berlaku seterusnya.

34. Apabila anda mengemukakan akaun. Alasan anda ialah anda dalam penyiasatan dan mereka mengambil dokumen dan sebagainya, tidakkah anda mempunyai Salinan untuk melengkapkan akaun?

Bagi melengkapkan akaun, anda memerlukan dokumen asal untuk dilihat juruaudit. Dokumen-dokumen asal kami, sebahagian besarnya telah diambil PDRM pada 8 Julai 2015. Oleh itu, sewajarnya kami perlu mendapatkan lanjutan dan lanjutan undang-undang daripada SSM (Suruhanjaya Syarikat) untuk mengemukakan akaun kami pada 31 Mac, 2016.

35. Jadi anda menunggu dokumen yang terlibat dikembalikan kepada 1MDB untuk melengkapkan akaun, sementara itu anda tidak boleh melakukannya?

Betul tu. Dari segi dokumen asal bagi juruaudit mengkaji dan mengaudit, dan mengesahkan ketepatan.

36. Bagaimana jika penyiasatan berlanjutan selama satu tahun, melangkaui 31 Mac? Bagaimana?

Saya rasa kita perlu menangani satu persatu, dan sudah tentu bagi anak syarikat tenaga dan anak syarikat hartanah kami, akaun hampir dimuktamadkan, hampir siap. Isunya ialah peringkat syarikat pegangan di mana dokumen kami telah diambil. Kita akan menyelesaikan satu persatu. Tunggulah jika dan apabila pihak berkuasa akan kembalikan dokumen-dokumen untuk akaun syarikat pegangan dan kami boleh mengambil tindakan sewajarnya.

37. Saya perlu bertanya anda soalan ini, kontroversi ini mengenai wang dan sumbangan ke akaun Perdana Menteri, adakah dalam apa-apa cara 1MDB terlibat dalam dakwaan tersebut?

Sama sekali tidak, dan sebenarnya SPRM (Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia) telah secara terbuka menyatakan bahawa dana itu bukan dari 1MDB ke akaun Perdana Menteri. SPRM juga telah secara terbuka menyatakan bahawa ia tidak menyiasat 1MDB.

38. Kita hampir mengakhiri program, saya serahkan kepada anda Arul, apa yang ingin anda katakan kepada kami, kepada rakyat Malaysia tentang 1MDB

Apa yang saya ingin merumuskan bahawa, idea di sebalik 1MDB adalah suatu yang baik dan ia telah mencapai banyak matlamat strategiknya. Malangnya, terdapat beberapa cabaran, yang telah menyebabkan keperluan untuk menukar rancangan itu yang kini sedang dilaksanakan melalui pelan rasionalisasi. Oleh itu, kami wajar diberi peluang untuk melaksanakan rancangan untuk memastikan kami membayar hutang kami, untuk mengurangkan tahap hutang, di samping bekerja dengan pihak berkuasa di negara ini untuk memberikan mereka maklumat sebagai sebahagian daripada siasatan mereka. Jadi saya menggesa orang ramai agar memberi kami ruang untuk memaksimumkan nilai aset supaya kami tidak perlu kembali kepada kerajaan untuk melaksanakan rancangan kami.

39. Apabila mereka telah menandatangani perjanjian dan semuanya boleh anda beritahu kami bila semua hutang akan dilunaskan?

Itulah harapan saya, untuk memberikan maklumat terkini sebaik sahaja kami memutuskan sebanyak mana daripada setiap aset untuk dijual dan jumlah hasil. Pastinya, kami akan mengeluarkan maklumat terkini, mungkin akhir tahun atau awal tahun depan, mengenai hala tuju kami.

BERNAMA

Transkrip Penuh: #1MDB: Arul Kanda bersama Bernama TV

Following is the full transcription of the talkshow ‘Bernama TV with Arul Kanda’ with respect to 1MDB helmed by host Suriati Sanusi and deputy editor-in-chief (economic service) Mikhail Raj Abdullah.

1. What is 1MDB?

1Malaysia Development Bhd (1MDB) is a company which is 100 percent owned by the government.

It was set up as a strategic development company with a vision to catalyse and stimulate foreign direct investments as well as do things differently for the government.

“We should understand the business model and capital structure of 1MDB. When it was set up, the government decided it should fund itself through debts - bank loan and capital market.

“The reason behind that was to create discipline where you have debt, you have to pay interest and principal as well as freeze up government fund for other purposes like schools and hospitals and so on.

“The debt will be used to acquire high quality assets, real estate and energy.

1MDB is the largest power producer in Malaysia and has 13 power plants in five countries around the world producing 5,500 MW.

It also has the biggest plots of land strategically located in the capital city.

2. Challenges?

There was a mismatch in cash flow generated from these long-term assets versus short-term needs to service interest and also some portion to serve principal that came due.

So, it is a cash flow mismatch. And, having access to the problem, the government took clear steps to implement the rationalisation plan to overcome this cash flow mismatch through selling equities in some of 1MDB’s assets in order to raise fund and pare down debts.

3. How to pay debt?

If you look at projects like TRX, Bandar Malaysia, the consolidation of three different independent power producers (IPPs) under Edra Energy, these are all strategic projects that 1MDB envisioned and carried out.

So where we are today, is a problem that any business faces, which is this cash flow mismatch due to internal factors and also external factors.

However, what’s important though, we have taken steps to rectify the situation. Alhamdulillah, where we are today, we have good interest in equities that we are going to sell and we are going to make progress on that front.

4. What happens in the years to come?

In terms of energy, all our power plants are up and running. We purchased existing power plants and the cash flow from Edra Energy is close to RM5.0 billion per annum of income or revenue generated from those plants.

On the other hand, I’m proud to tell you that this year itself 1MDB has sold about RM1.3 billion of land in TRX.

So, we are the master developer, we are spending close to RM3.0 billion to build an infrastructure. We now divided the land plots and we have successfully sold those land.

We have sold major plots of land to Mulia Group in Indonesia, Affin Bank, Lembaga Tabung Haji and a joint venture with property and infrastructure group Lend Lease.

5. What went wrong internally, will the people’s money be jeopardised? (Turning point mismatch)

In terms of direct equity from the government, it was RM1.0 million. And of course earlier this year, as part of the rationalisation plan, 1MDB borrowed RM950 million from the government.

Now separately, the government has also provided certain guarantee options on our debts. But it is important to understand, if you look at the guarantees - RM5.8 billion, and then letter of support, and some other debts which totalled about RM18 billion.

In the context of Malaysia’s gross domestic product of RM1.1 trillion, that is just under two percent. In the context of government's debt as a whole of about RM630 billion, its about three percent.

So, while the numbers are large they’re are manageable and through the rationalisation plan, we are now in the process of selling of equities in our energy company, Edra Energy.

We’re seeking development partners to buy equities in Bandar Malaysia and we have “debt for asset swap” with IPIC.

The sum total of this three transactions can result up to RM42 billion 1MDB debt being reduced or repaid over time.

6. I doubt you can get money. Can you get a good selling price for IPP equities as their contracts will end soon?

If you talk to me by the end of the month, then we will be able to reveal to you the outcome of our sales process of Edra Energy.

But what we can tell you, we have 11 interested parties that expressed desire to purchase equity in Edra Energy.

We are now narrowing down to four parties and from the four parties, three bidders have submitted final and binding proposals.

So, Tenaga Nasional Bhd is one of them and the two others are foreign entities.

7. Time frame, period to resolve those debts?

The bulk of our assets are actually long term assets, over 80 percent of our debt are long-term in nature.

So the short-term debt portion can be managed through receipts of proceeds from the sale of Edra Energy for example. As well as when we are getting developing partner for Bandar Malaysia. The idea is the purchase of equities in Bandar Malaysia will generate cash to pare down and manage our debts.

So, we are very confident that by the end of 2015, we would have signed three agreements; the sale of Edra; the sale of equity to development partners for Bandar Malaysia and the “debt for asset swap” with IPIC.

Of course, the cash will be coming over time as usual. In terms of a legally-binding agreement, that’s our target to complete by the end of the year.

The restriction in Malaysia is that foreign bidders can only own up to 49 percent of local power plants. We also have assets overseas and the discussion with the bidder is on ongoing.

8. Tell us more about TRX.

TRX is an exciting development. The first phase of TRX is to be completed by 2018, we have world class property companies to develop TRX.

TRX have the largest MRT lines, the largest MRT station in KL.

9. The perception of bringing you in is to clean up the mess and cover up for some else. Is this assumption true? How did it become a mess?

Absolutely no cover up in relation to 1MDB. Even if there were attempts to do so, it’s impossible. We have five investigative agencies looking at 1MDB from BNM, AG, MACC, PDRM and PAC. All these agencies have been given close cooperation in order to establish an independent investigation of what happened in 1MDB. Those investigations are ongoing and we are cooperating fully with the local authorities.

In relation to the companies (IPPs), take a few steps back.

To purchase on behalf of the government, previously owned by certain individuals, leads to earlier administration, so the original IPP. The government has considered to consolidate these companies, to use them as a platform to hopefully rationalise energy tariff in the future.

As for real estate, the government acts as the master planner and sell down plots of land in these strategic parcel so the benefits from the sale, will come back to the government via 1MDB, which is a 100 percent government-owned company.

Challenges the company faces over time, are the delay in IPO of energy business. We are funded through debt and that debt was used to purchase energy business and plots of land.

Now, IPO initially should happen in 2013, and then the second attempt in November 2014. Undertaking IPO is very difficult. That was the turning point at which the need to service interest and principal on short term basis caught up by the lack of cash flow of the company.

10. What comes to mind if given the opportunity to settle 1MDB?

The reality today, we are at the cross-road in a situation where there is the need to service debt and the need to invest in businesses - real estate and energy - these require additional capital.

Given the scenario that we are facing today, having discussed with the shareholder, MoF (Ministry of Finance), we are confident of the rationale plan. The best option would be to dispose assets or bring in new investors in Bandar Malaysia in order to pare down debt to a sustainable level.

We should be given the opportunity to implement the plan in order for the company not to have to go back to the

government for additional support.

11. Is it possible to turn around the company?

As rationalisation, we have three options - to get more equity, sell assets and pay debts, and bring in equity from third parties.

12. Transparency

Two statements almost everyday. High level of transparency linked to MoF.

1MDB financial account is publicly available. The notes to the account are extremely detailed. Very few companies in Malaysia have that level of disclosure in the notes of its account.

We have made a lot of details, press release, interviews. This represents continuous efforts to share information to the public including publication of a booklet by Jasa which provides detailed Q&A about 1MDB.

We hope for this continuous engagement, more can be shared.

13. Document leak?

What is important is contact. Very easy to take excerpts from document and build stories from it. That is why the cabinet in March asked the auditor-general to conduct thorough review on this. Complete the final report by year-end.

It is better that the lawful authorities take this review and share to the public the findings and outcomes. Remember PAC is bi-partisan, so there will not be a cover-up, and appropriate judgment needs to be formed accordingly.

14. Fund in Singapore?

If you look back in the notes of our account, it is clear from September 2012, 1MDB had originally made investments in Petrosaudi's equity and loan. Over time, the funds were converted into units so since September 2012, it had always been fund units. In 2014, 1MDB redeemed those fund units, redemption carried out in two ways, one in cash through sale by fund manager and portion of the units were monetised through sale of the fund units.

15. Define what are fund units?

If you have unit trust investment, what you have are units. Those units represent ownership of various underlying assets. So we have ownership of a fund which is represented through these units which summarised the underlying investments. From our side, this US$2.33 billion on March 31, 2014, 1MDB had redeemed approximately US$1.4 billion dollars of that in cash, that cash being utilised for various purposes and we are left with US$940 million.

The fund is Cayman-registered but we had a custodian bank BSI in Singapore. Custodian is an interface between the owner and the fund manager, so doesn't mean that the fund is there, rather it is the interface we had with the bank as our custodian.

Having redeemed US$1.4 billion in cash, we now have US$940 million of fund units.

As part of the rationalisation plan, we are going to do a “debt for asset swap” with IPIC.

14. Where is the RM42 billion? Did it go into somebody’s pocket?

No. The money has been fully accounted to various financial statements 1MDB had issued in June this year. So every sen of the company has been accounted for and can be reviewed.

15. Where did it go? Where is the fund?

From my perspective, I can deal with facts and figures, to the extent (if) there are other parties or third parties making these allegations then they need to submit requisite evidence and proofs to the authorities.

16. How about the falsifying of bank statements to PAC?

I am not aware of that exact argument. As I said earlier, 1MDB financial statements are public documents. As far as we are concerned we have only submitted one set of financial statements to SSM.

17. So RM42 billion by January, can you have a different figure, a lower figure? And then how much are you paying monthly to service your debts?

In terms of the rationalisation plan, the objective that I have said earlier is to substantially reduce the debt of the company. If you look at the IPIC transaction that should reduce our debt by RM16 billion and from the sale of Edra, we aim to reduce the debt to between RM16 to RM18 billion. So that RM32 billion reduction in our debt.

In relation to Bandar Malaysia, we discuss some numbers earlier that the value of the company is probably about RM10 to RM11 billion. So depending on how much we sell, we will reduce that by that amount.

So, however you look at the rationalisation plan, it will substantially reduce the debt of the company. We hope to execute all those agreements by end of this year and then hopefully for the money to then come in very soon after. In terms of our interest burden, in the last financial year we have spent RM2.4 billion on interest service.

I think that shows you the extent of the financial liability on the company, which is why we need to have a fundamental solution to fix the problem.

18. So let’s talk about defaulted payments. You defaulted twice on debt payments?

No, that is not true. 1MDB has never defaulted on any of its debts.

19. I beg to differ, I think you defaulted? That is why there was a lot of controversies on your ability to pay out the debt. This was about a few months ago.

Please show me where we have defaulted. 1MDB has always met our debt payments. Of course we are constantly in our discussion with our lenders and our debt holders on managing the payment profiles but we have publicly announced this year the number of major debt repayments, for example in February we repaid RM2 billion to a consortium of banks.

20. Are they Swiss banks?

Five banks. We paid RM600 million loans to one bank. And of course in June we paid US$975 million, so that’s about RM3.6 billion to a consortium of foreign banks. So this is evidence of debt repayment by 1MDB and of course as we spoke about earlier, we have constantly met all the interest payments that they will come to you.

21. What is the next payment due for coupons or bonds?

The next payment will be in November, we have a coupon payment for the RM5 billion sukuk that 1MDB issued in 2009. So, that's about RM145 million approximately.

22. And the investors were?

Primarily domestic investors because it was a ringgit sukuk.

23. There is widespread criticism that investment of government-owned companies are investing in 1MDB, we are talking about Tabung Haji, we are talking about KWAP, EPF and even TNB which are considered as government entities. So they say it is all a bail out rather than going to the market and getting to the market and getting foreign buyers? What is your take on this?

First of all when you look at Tabung Haji, they purchase a plot of land so that land is now theirs in a very vibrant and dynamic development called TRX and we are very confident that they will be able to develop and sell that land as they deemed fit.

In terms of KWAP, EPF and so on, they have purchased bonds and all loans of the power companies issued by the power companies. So, these bonds are secured on the assets of the power plants and have cash flows from the PPA (power purchase agreements) assigned to them for repayment. So in my view the ability to service those debts is quite secure and quite strong.

Now in terms of your third point, first of all Tenaga Nasional is only 30 percent owned by Khazanah which is a government entity and it is a public listed company. TNB is by their own admission one of the bidders in our sale of Edra, but as we spoke about it earlier we actually have four shortlisted bidders. Of which three have submitted binding and final bids.

Now we are going through the process of assessing that and the board of 1MDB and the shareholder of 1MDB will look at the value generated and the payment terms and all the other terms and conditions before deciding. So it is not the foregone conclusion that it is going to go to one party or the other.

24. All right, going back to Tabung Haji purchasing land, a piece of land in TRX. They said the amount that they’re paying is not equivalent to the price of the land that is supposed to be, they were paying a little bit more that what they’re supposed to. In short, it is also a bail-out.

That’s absolutely wrong. If we look at the comparable land prices for that type of location, Tabung Haji in fact paid a lower price, I think you can ask any real estate valuers or market specialists who would confirm that. Now, over and above, 1MDB has subsequently sold land in TRX at per square foot prices higher then what Tabung Haji has paid.

So, again I urge you to look at the transaction that we have publicly announced which shows that overall, Tabung Haji got a good deal on that plot.

25. Financial problems faced by 1MDB seemed to be exerting additional pressure on the ringgit, and is already under pressure by US rates and all that, it has rattled investors’ confidence, and the market totally agrees with this. What are your thoughts on this? Do you agree with this assumption?

If you look at the last one month and access the volatility in the ringgit, the ups and downs of the ringgit value and you pluck that against the news on 1MDB, you will see that there is no correlation. Right? I think the ringgit is influenced by oil prices for example by concerns about emerging markets just like the Brazilian riyaal, the Norwegian kroner or the New Zealand dollar.

All these currencies are linked either to commodity prices or to emerging market concerns. There was also the devaluation in China, which again caused some issues. Now, that's not to say 1MDB has zero impact, I agree with you that there is some impact of the uncertainty around that but I would also suggest that various political uncertainties in the country have also influenced the value of the currency.

So there are multiple factors at any point in time that determine where a currency trades including views of traders buying and selling inventories and so on. So to say that it’s because of one company, I think it’s stretching the point too far.

26. What can you say to investors to allay such concerns over the ringgit?

Two things. Number one, we have never defaulted on our debt, we have met principal and interest service when due. And number two, we have a plan which is the rationalisation plan to progressively dispose of assets or to bring in new equity in order to reduce the debt of 1MDB. So from that perspective, investors should take comfort that we recognise the challenges. We are open about it and we are here to fix the situation.

27. A few weeks ago, the Conference of Rulers issued a statement demanding the leadership to resolve the 1MDB crisis as soon as possible. This is unprecedented, so what do you have to say as group president and CEO of 1MDB?

So, from the perspective of 1MDB and government of Malaysia, we take very seriously and respect the opinions and views expressed by all parties, the rakyat, the government, the opposition, as well as the rulers of the country. So the government has shown its firm and committed approach to 1MDB through the rasionalisation plan, and I hope in the cause of today’s discussion it will become clear on what our objective is. Which is to dispose of assets or sell equity in order to reduce the debts of the country.

These efforts are on-going as we speak and we hope to have a resolution by the end of the year as promised by the PM (prime minister) in June 2015.

28. There is this saying that goes ‘There is no smoke without fire’, right? So there are allegations from Dr Mahathir Mohamad, the opposition, foreign and local media. Are they all totally wrong?

So, again Michael, the position that I would say is we need to deal in facts and we need to deal in figures. Each time certain allegations have been made the company has issued statements, you are more than welcome to check our website to have a very clear picture about the facts. Opinions of course are another issue.

Now Mahathir himself has recently been quoted on video as saying that he did not have enough evidence to lodge a police report against the prime minister. So in my view we need to base ourselves on facts, we cannot rely on hearsay allegations and other unsubstantiated statements without due evidence and due proof.

29. I have to ask you this, you know? Business tycoon Jho Low, was he connected in any way to 1MDB, and have you met him after taking over as CEO of 1MDB?

So it is public knowledge that Jho Low was an adviser to the TIA (Terengganu Investment Authority) prior to the shares being transferred to the government of Malaysia and the name change to 1MDB. Now, he actually resigned in mid May 2009, before the shares in TIA were bought by the government and the name was changed to 1MDB.

From the 1MDB perspective, Mr Jho Low has never been paid by the company, he has never been hired by the company, and the operations of the company are run by the management and the board of 1MDB. With oversight from the shareholders which is the Ministry of Finance.

30. And you are dealing with all these companies and subsidiaries and principals overseas, are any of these companies owned by Jho Low?

As far as we are aware, no. So our interactions are with our legal counterparts and whether they have other business interest is something outside of our knowledge.

31. Strategically, where would you see 1MDB, probably in three years’ time?

So, the original idea of 1MDB, which was to be a catalyst and to act as a strategic development company, in my view it has been achieved through various examples we have discussed which is consolidation of the power industries, development of Bandar Malaysia, and also TRX.

Now, going forward and given the challenges that the company has faced, we have had to take decisions in order to rationalise and change some aspects of the business model. So, what we are focused on at the moment is in achieving the objectives of the rationalisation plan. I think in terms of what happens next to the company, that is something I am in constant discussion with our shareholders. Once we get through this phase I am sure there will be further announcement on what happens next.

32. When are you going to submit the accounts. Your excuse was that you were under investigation, and they took your papers and things like that, don’t you have copies to complete the accounts?

To complete the accounts, you require original documents for the auditors to sight. Our original documents were substantially all taken away in the PDRM raid on July 8, 2015. So accordingly, we have obtained an extension and legal extension from the CCM (company's commission) to submit our accounts by March 31, 2016.

33. So you are waiting for the papers to be sent back to 1MDB to complete the accounts, until then you can’t do it?

That’s correct. In terms of the original documents for auditors to review and audit, and confirm the accuracy.
34. What if the investigation stretches to one year, more than March 31, what then?

I think we have to deal with one step at a time, and of course for our energy subsidiary and our real estate subsidiary, the accounts are almost finalised, they are almost ready. The issue is that the holding company level where our documents were taken away. We will deal with it one step at a time.

Let’s see if as and when the authority will return the documents for the holding company’s accounts and we can then act on it accordingly.

35. This one question I have to ask you. This controversy about the money and the donation going into the prime minister’s account, in any way is 1MDB involved in such an allegation?

Absolutely not, and in fact the MACC (Malaysian Anti-Corruption Commission) has publicly stated that funds did not go from 1MDB to the prime minister’s account. The MACC has also publicly stated that it is not investigating 1MDB.

36. We are almost to the end of the programme, I will give you the floor to you, Arul. What would you like to say to us, the people of Malaysia, on 1MDB?

What I would like to summarise is that, the idea behind 1MDB was a good one and it has achieved a lot of its strategic objectives. Unfortunately, there were a number of challenges along the way, which resulted in the need to change the plan which is now being implemented through the rationalisation plan.

So we need to be given an opportunity to implement the plan to ensure we meet our debt service obligation, to reduce the level of debt, while of course working with the local authorities of the country to provide them with information as part of their investigations. So I would urge the public to give us the space in order to maximise the asset values so that we do not have to go back to the government in order to implement our plan.

37. Once the have signed the agreement and all that, can you tell us when all the debts would be serviced?

So that is my hope, to be able to provide an update once we decide on how much of each assets to sell and what the proceeds would be. We would definitely issue an update, perhaps end of the year or early next year on where we are going next.

- Bernama